发帖时间：2012/9/26 11:39:14
食品饮料、医药板块曾经的星光正在黯淡。 在2012年9月6日开始的一波小反弹行情当中，遭遇“黑色8月”的食品饮料板块并未收复失地，它的累计涨幅仅为3.70%。以抗跌著称的医药生物板块亦是差强人意，累计涨幅仅为3.55%，两个板块均落后于大盘整体4.95%的涨幅。 “在反弹...
发帖时间：2013/5/12 16:13:23
“白酒企业今年一季度的经营环境是近年来最为困难的。根据一季度可以更清晰地看到白酒销售不景气在企业和经销商之间的分担程度。”在中信证券研究部发布的食品饮料行业周报（2013年4月15日～4月21日）中有如此表述。 4月份，白酒上市公司纷纷发布了自己的2012年年报和2013年...
发帖时间：2004/10/9 14:10:00
不会把,英语过不过四级,应该不关考研的事吧,我现在就是应届毕业生,但是由于这学期没课了,只是剩下答辩了,我好多同学都是在准备考研,天天看书,让我想起当年的高考,我觉得自己经过四年大学的安逸生活,属于马放南山了,所以我已经放弃考研,开始上班现在已经上班两个月零3天了,是做香精方面的...
发帖时间：2004/10/25 19:39:00
我们公司或许正面临的生产研发的误区，因为面临的顾客群体主要是低收入消费者，高档产品销售额不高，原料涨价的同时相关产品上幅不大，只能开发新的产品并修改原有产品的配比降低成本，一个好的公司，品牌塑造很重要，为了保住市场的信誉，也受伤非浅，大厂家如双汇听说去年的经营业绩也不好。青虎你是...
发帖时间：2004/12/1 11:04:00
[replyview]案例1： 小宋是鹏飞食品公司的销售经理，他在和老板沟通工作时，每逢谈到对手增多、食品单一、味道偏淡等实际问题，老板是一句也听不进去。老板只关注业绩，业绩完成的好，老板就高兴，业绩不佳，老板就吹胡子瞪眼睛。对于老板的做事方式，小宋在抱怨中感到无奈，但他懂得适...
发帖时间：2005/5/30 0:59:00
激发员工的积极性和责任感；持续改进总体业绩，在生产过程的实施过程中不断地发现问题，解决问题，这就会形成一个良性循环，有助于提高质量实现目标的有效性和效率。使每一个员工都能认识到自己所从事的活动或工作对质量管理体系的重要性和各种活动之间的关联性，以及如何才能为实现所从事活动的质量目...
发帖时间：2005/11/11 16:28:00
我是2000年食品专业毕业，接着上了三年食品研究生，03年毕业到现在一直从事食品配料销售和技术支持工作。期间困惑迷惘过很多次，现在依然在困惑着！出于一些原因，我一直没有跳过槽，我也一直很努力的在做自己的那份工作，但是几年下来，业绩依然不乐观，我一直困惑我是否选错了工作？...
发帖时间：2006/4/11 10:08:00
1.企业绩效管理（BPM）——论整合战略、运营与人员流程http://www.bizing.cn/news/2005/2-7/21104935078.html2.关于绩效考核原则的思考http://www.bizing.cn/news/2005/2-7/21252621104.h...
发帖时间：2006/8/28 14:06:00
我是老品管我来说两句，每人都应换位思考。企业本身以营利为目的，当质量和利益发生冲突时企业领导会如何做，领导对什么更重视？如果你是投资者或受聘总经理你又如何做？因为投资者要求回报、受聘总经理要求业绩。所以，作为品管提前讲明利害关系和后果。请领导决断（第一时间写报告、处理方案）。领导...
发帖时间：2007/5/5 17:28:00
以下是引用zhouwy05在2007-4-3015:25:00的发言：kruck:你好关于企业中的研发人员工作业绩的考核，的确有相当的难度，我认为你要制定一个可行的方向和目标，才可以谈考核。研发人员要有全局观念，研发产品要掌握市场信息，既要考虑市场的需求，又要结合企业自身情况。[...
