发帖时间：2013/5/13 15:25:03
我们知道再好的企业也需要包装，这样才能够以更好的姿态出现在公众的面前，这样才能树立更好的企业形象，那么，调味品企业如何包装？很多厂家因为怕自己的秘密被同行的竞争对手学习到，所以往往不肯接受一些外界的事情，但是随着中国经济的发展，这样的守旧和一成不变是不利于企业的发展的。我们该如何...
发帖时间：2004/6/28 19:19:00
在中国市场经济（本人认为中国经济发展仍旧保持3分市场，7分计划）的浪潮下，越来越多的国营、股份、私营企业倡导“以人为本”的人性化管理模式，事实上，人情是大于人性的。而国外企业评判标准则是能力大于人情，这样的管理模式，是不是也是造成世界500强中中国企业寥寥无几的原因之一呢？各位坛...
发帖时间：2006/8/5 16:30:00
一、经营者：中小企业中家庭形态者居多，管理者虽有干劲及好的出发点，但不能活用人才，无法确立正确的经营管理方针及方法，盲目行事，至从业者无所适从。二、经营策略：企业无基本的管理模式及经营方针，今天一个政策，明天一个决定，导致工人士气低落，效率下降。三、管理技术及方法：1、管理贫血症...
发帖时间：2012/3/22 17:15:09
品牌是企业制胜的筹码，尤其是对区域性企业来讲。面对中高端白酒逐步进入河南市场，本土企业应该学习外来品牌，定位市场，或者扩大市场，努力把品牌做强做大。 区域性品牌在稳固市场的同时，也在思考如何拓展省外市场，在省外拓展方面，区域性品牌刚开始作为一个低端品牌。由于长时间的发展，小...
发帖时间：2013/4/19 16:52:10
根据调查显示，在全国有影响力的酒水经销商中，很多企业都涉足其它产业，包括：房地产、矿业、天然气、化工、旅游等，比如上海海烟物流发展有限公司涉足百货、零售业；北京朝批商贸有限公司涉足京客隆连锁；商源控股有限公司涉足物流配送、连锁经营、资本运作等；河南亿星实业集团有限公司涉足城市...
发帖时间：2004/11/2 10:22:00
如何构建企业的执行力http://www.darckeyes.com在核心竞争力、学习性组织之后，现在执行力又成了一个人们关注的管理话题。执行力只是很简单的一个古老的管理学概念，对其要求最严格的是军队，而不是企业，在管理概念漫天飞的今天又被重新提起。实际上执行力本身无论在理论上还...
发帖时间：2013/5/3 11:09:32
对于很多中小企业而言，近些年大多注重了对现代KA渠道（即KeyAccount，中文意为“重要客户”）的投入，目的很明确，其一，大势所趋，也容易拉动销量；其二，作为品牌宣传的阵地，同时利于区域招商。 但近一两年特别残酷的现实是，KA系统费用越来越高、货款越来越难回收，很多KA...
发帖时间：2009/9/16 9:53:00
新乡市大汉振动机械有限公司是一家从事振动筛分,振动过滤系列产品的制造企业.公司集设计、生产、销售、服务于一体，致力于解决各种筛分难题,本着建设现代化标准的要求、引进国内外先进的工艺和科学的管理方法，结合专业的技术力量和完善的检测手段，逐步发展成为振动筛分行业的高新技术企业.主要产...
发帖时间：2013/1/24 16:31:04
中央有关部门日前下发通知明确规定，不安排宴请，不喝酒，不上高档菜肴。这是继4月后下发的另一道“禁酒令”。12月24日，受此拖累，白酒股当日全线大幅下挫，领跌各大行业板块。其中，龙头股贵州茅台大跌5.55%居首，洋河股份，五粮液、山西汾酒、泸州老窖等白酒股也跌逾3%。 此次“...
发帖时间：2013/5/3 11:13:11
对于很多中小企业而言，近些年大多注重了对现代KA渠道（即KeyAccount，中文意为“重要客户”）的投入，目的很明确，其一，大势所趋，也容易拉动销量；其二，作为品牌宣传的阵地，同时利于区域招商。 但近一两年特别残酷的现实是，KA系统费用越来越高、货款越来越难回收，很多KA...
