发帖时间：2006/6/5 10:19:00
欢迎从事生产管理的同行就现场管理进行讨论交流.[/replyview][em05].[em06]
...
发帖时间：2004/5/17 15:59:00
一、GMP体系简介 GMP是良好操作规范（GoodManufacturingPractice）的简称，是一种安全和质量保证体系。其宗旨在于确保在产品制造、包装和贮藏等过程中的相关人员、建筑、设施和设备均能符合良好的生产条件，防止产品在不卫生的条件下，或在可能引起污染的环境中操作，...
发帖时间：2005/11/16 13:44:00
转载有效管理者的11面镜子 在今天看来，管理中有些传统的做法是一种错误，不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误，不犯任何错误的人，也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误？一般来说，经理人（主管）容易迷失和容易犯的错误有11条，应是我们可贵的检讨与反省的指标，就像...
发帖时间：2004/11/28 16:35:00
随着企业生产中知识会计师的不断增加，高学历人才正日益成为企业发展的动因。但如何管理好这些富有才智，但往往个性突出的人，已成为当前企业管理的新课题。要沉住气要多听。一个高学历白领员工在识别优劣上可能不比蓝领工人快，但是，一旦他们看出来了，他们说起来是很无情的，经理应当遵循的格言是：...
发帖时间：2005/8/20 14:00:00
食品添加剂管理食品添加剂是指为改善食品品质和色、香、味，以及为防腐和加工工艺的需要而加入食品中的化学合成或天然物质。复合食品添加剂是指由两种以上单一品种的食品添加剂经物理混匀而成的食品添加剂。食品添加剂生产企业应当具备与产品类型、数量相适应的厂房、设备和设施，按照产品质量标准组织...
发帖时间：2007/11/29 22:17:00
管人难，管自己更难，作为销售经理，是否应在日常工作中检查一下自己的问题所在。在实际工作中，笔者注意到一些销售经理在日常管理工作中的用语禁忌，这些忌语往往在不知不觉中发生，如果不去注意并加以修正的话，势必会产生管理失控的局面。在此笔者将一些比较“经典”的管理忌语提炼出来，给业内同仁...
发帖时间：2005/2/20 20:00:00
杰克·霍吉是美国当代著名的管理学家，他常说，自己之所以能够取得一定的成功，是因为坚信有一些事是必须努力做到的。 1.永远信守承诺； 2.开会和约会不迟到； 3.从来不忘记回复电话； 4.与同事、客户、家人的沟通更充分一些，不要怕麻烦； 5.总是明确告知他人，自己将做什么...
发帖时间：2015/11/19 15:02:25
今天有种网为大家带来白菜管理的三要素哦！间苗、补苗、适时定苗从种子发芽至定苗，一般苗龄约18天左右，期间应进行多次间苗。苗出土3天进行第一次间苗，使苗有间隔，4~5片叶时第二次间苗，每穴留2~3株。根据苗的强弱程度，留强去弱，当叶片长到8~9片叶时，按株距大约50厘米进行定苗。间...
发帖时间：2015/12/18 14:37:28
5S管理标准操作规程1.目的建立生产5S管理规程，使生产现场规范化、标准化。2.责任制桶车间、净化车间、塑瓶车间3.范围适用于生产车间的现场管理。4.内容4.15S定义Seiri-Sort：整理（1S）Seiton-Store：存放（2S）Seiso-Shine：清洁（3S）Se...
发帖时间：2004/8/18 15:35:00
散装食品卫生管理规范第一条为加强散装食品经营过程的卫生管理，保障消费者健康，依据《中华人民共和国食品卫生法》（以下简称《食品卫生法》）的有关规定，制订本规范。第二条本规范适用于所有经营散装食品的食品超市、商场等销售单位（以下称“经营者”），但不包括餐饮业和集贸市场。本规范所称散装...
