发帖时间：2004/12/17 2:42:00
许多品牌企业都会在饮料销售旺季过后，遇到这样的问题：如何处理库存？从市场管理理论上讲，1.5倍库存是相对比较合理的，但是理论与实际操作往往有差距。所以库存之愁可能是众多生产企业及经销商不得不面对的问题。如何消化库存又不影响品牌形象、价格体系呢？...
发帖时间：2004/12/17 4:19:00
1.别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴? 2.别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜? 3.不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来? 4.笑一笑，明天未必比今天好。 5.好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往...
发帖时间：2004/12/22 15:44:00
我很喜欢这种对食物的分析，因为平时接触的都是把营养素孤立出来讲，往往只知某种营养素的价值，却找不到其来源；而这样从常见食品的角度出发，更符合接受知识的习惯，思路清澈、明白。再结合此贴的主题，说的有理有据，因其有价值所以有前景。可见作者的见地。...
发帖时间：2005/1/6 12:05:00
呵呵！南方的冷饮市场都被伊利，蒙牛，和路雪，雀巢，等等所主导！虽然每个地域都有当地的品牌但也都是区域性的！没有很强竞争力。往往有的只是生产力！！呵呵！！以上是本人观点！请大家多多批评指教！！[em23][em23][em23][em23]...
发帖时间：2005/1/27 15:26:00
39.“是谁剪掉了中国男人的长辫子？”——如果没有外部压力，中国的企业是不会成功的。40.“合作是在快乐中进行的交易，分手也是交易，但往往没有快乐的旋律与之相伴。”——在合作之前，不妨做做小人，分手的时候才来当君子，这可能是个好办法。...
发帖时间：2005/1/27 15:30:00
43.“给是一种施舍，而让却是一种绅士风度，所以，大多数人都愿意与绅士合作。”——占尽了别人的便宜，自己反而失去了风度。44.“有的文章写出来是给看得懂的人看的，有的文章写出来是给看不懂的人看的。”——分工造成信息不对称之后，利益往往就藏在别人看不懂的事情里面。...
发帖时间：2005/3/15 7:48:00
看来真是还有好多同行对干酪感兴趣，无论今天中国的市场如何，相信明天的会有越来越多的中国人爱吃它，在中国乳品企业生产口味纯正的产品的日子也不会太远，要知道经济超常规发展的社会，人们对一种新鲜东西的认可程度往往也是超出规律的。...
发帖时间：2005/5/3 7:22:00
我的看法是都好。关键看你更适合于做什么工作以及你追求什么。研发可以满足你在科学领域的征服欲；质检可以满足你在工作中的权利欲；销售往往更能满足你的财富欲。当老板吗？应该是事业上的成功欲吧？我没有当过老板，不敢瞎说自己的看法。...
发帖时间：2005/6/18 6:27:00
其实，这不仅仅是工作的指南，也是生活的哲理，年龄越大的人往往感受越深。看看论坛上，多少人在喊“悲哀”，我真觉得有些“少年不知愁滋味”、“为赋新诗强说愁”的味道。有多少人因为年轻时没有多准备一把剪刀，只能在机遇与你擦肩而过的时候徒呼“书到用时方恨少”啊！...
发帖时间：2005/9/15 8:39:00
是呀,那两头牛真的有意思,没有乳房炎可能就是对酒精过敏,这个大千世界,我们知道的理论往往不能解释所有现象,尤其是涉及到生命,不管是人的还是动物的,植物的,我们正是不能解释才会聚在这里讨论....
