发帖时间：2005/6/28 12:40:00
恭喜楼上,晚上又可以下馆子和泡妞了哦!发财了啊!阿杜同志这个话题好啊,不过你有没有想过这里面的黑幕啊,光明为什么会有这个结果,我觉得这是行业竞争的结果,听说大企业好象有专门的部门\资金用来搞诋毁竞争对手的情况哦,光明是在不检点的情况下被人整了而已,这是中国特色的社会主义特有的产物...
发帖时间：2005/7/11 9:08:00
我一直在饮料行业工作，做过果汁饮料＼乳饮料＼乳制品等的技术研发工作，兄弟们想创业进入饮料行业，如果资金充足，我建议搞高端果汁，这样风险相对小些，即从酒店做起．生产方面最好采用委托加工的方式，先不要建立自己的工厂．这样的方式，投入不大，风险小．在品种选择方面，可以品种差异化，也可以...
发帖时间：2005/7/20 10:11:00
许多事情不是一句两句话解释清楚的：媒体的责任心和业务水平，要多学习该专业的知识，不能见风就是雨；企业要增强责任感，加强生产链所有环节的控制，不能只控制资金链，质量才是生存的根本；消费者要积极了解你所吃的、喝的方面的知识，不要轻易听信任何的言论，最好听专家的。...
发帖时间：2005/8/14 20:09:00
谢谢二楼的！我的想法跟公司的理念不一致，不知道该怎样去衡量。公司是根据现有的设备来决定产品，我觉得首先应该考虑市场的需要和趋势，两者之间又很难磨合。[em03]公司不想投入资金去开发新产品,这个是正常的.代表公司的利益.所以叫你熟悉公司的生产线和设备.用最少的资源和改动来开发出新...
发帖时间：2005/8/18 9:44:00
但每年中国的公款吃喝损失2000亿元 每年中国的资金外逃3000亿元 每年中国的公车(350万辆)费用3000亿元 中国公务员一共有4500万，按一个人一年只有20000元（一般都不会这么少的）那一年就是9000亿，可以大略算作一万亿吧。 中国每年的体育投资是50亿， ...
发帖时间：2005/8/18 10:20:00
做研发的要懂得市场，这是非常重要的，否则两者之间相脱离是很要命的。另外，我不知道现在别的公司的市场是怎样调查消费者需求的，我只觉得做得还不够好，是不是差的远呢，我不知道，只知道，市场人士认可的东西，有好多都是自己公司的员工都不爱吃的，这是不是很可笑呢？？？市场是研发方向的指挥棒，...
发帖时间：2005/9/7 10:25:00
市场调研是项目实施降低风险的保障，同时也是拉投资者和资金必备条件-商业计划书中重要的部分，与其三言两语或者加之过期的分析报告，倒不如看准行业，大家一起出钱，作一个精细的市场调研呢。同意我的想法联系我把。我是2003年国家开发银行的外聘行业分析师，2005年中国进出口银行铁路运输行...
发帖时间：2005/10/2 14:48:00
我赞成答案：小于20000美圆。解析：盈余部分：第一次转手帐面进帐10000美圆，第二次转手帐面进帐10000美圆，合计20000美圆。费用部分：1、题目未讲明买进卖出价格是否含税和手续费，在此暂不考虑；2、买进和卖出中间有段时间，占用了一定的资金投入，耗费了一定成本，不计通货膨...
发帖时间：2005/10/9 19:21:00
我觉得资金并不是什么阻碍我们的最大问题,其实市场资源才是最大的,没有一定的市场资源,有最好的产品也不敢果断决定做.于是可能会失去最佳进入的机会.许多经销商转型既做生产,又做销售,也就是它们知道市场.没有足够的钱,我们还可以融资.甚至我们可以从小厂做起....
发帖时间：2005/10/10 12:13:00
以下是引用shg_liu在2005-10-919:21:00的发言：我觉得资金并不是什么阻碍我们的最大问题,其实市场资源才是最大的,没有一定的市场资源,有最好的产品也不敢果断决定做.于是可能会失去最佳进入的机会.许多经销商转型既做生产,又做销售,也就是它们知道市场.没有足够的钱,...
