发帖时间：2006/7/31 15:05:00
我正好在搞培训，参考参考。...
发帖时间：2006/8/5 16:04:00
我搞过两次内审，可以看看吧。...
发帖时间：2006/8/5 16:30:00
一、经营者：中小企业中家庭形态者居多，管理者虽有干劲及好的出发点，但不能活用人才，无法确立正确的经营管理方针及方法，盲目行事，至从业者无所适从。二、经营策略：企业无基本的管理模式及经营方针，今天一个政策，明天一个决定，导致工人士气低落，效率下降。三、管理技术及方法：1、管理贫血症...
发帖时间：2006/9/17 11:49:00
我是搞研发的，开同学习。...
发帖时间：2006/9/18 15:31:00
有点新奇。...
发帖时间：2006/12/7 15:50:00
内容较多，不过有点过时。...
发帖时间：2007/3/3 9:52:00
不错，值得学习。...
发帖时间：2007/4/6 17:02:00
让我们一同提高....
发帖时间：2007/4/8 11:09:00
请问水产品的解冻方法有没有具体的国标？一般的失水率是多少？...
发帖时间：2007/9/9 16:15:00
一、忠诚。只有具有这一本性的人才会全心全意为企业发展而努力。不会三心二意也不会经常跳槽。二、有进取精神。市场是开发出来的，只有不断地去开拓去拓展，产品才会越卖越宽，销路才会越来越广。三、心理素质身体素质好。压力是前进的动力，身体是革命的本钱。这点是最基本的。...
