发帖时间：2007/1/14 12:50:00
请问楼主。有关于塑料包装的标准吗？如有，能否给我发一份？先谢.联系邮箱zxbsj@126.com...
发帖时间：2007/1/14 11:46:00
2007年1月1日起，出口包装正式实行卫生检验检疫制度，我们公司己办理完毕。...
发帖时间：2007/1/14 11:41:00
我是天津的，目前己办理完毕此项工作，非常的顺利。...
发帖时间：2006/10/24 15:40:00
1、高级领导重视但表里不一,没有确定各部门职责范围或虽有但奖惩措施得不到落实2、薪水不高,品控积极性不高.3、还有很多品控技术知识不够,也是造成工作不好做的原因之一4、人员的培训及考核及跟踪未做好...
发帖时间：2006/10/24 15:26:00
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发帖时间：2006/10/20 9:32:00
gjj：我也需要，先谢了。邮箱：ZXBSJ@126.COM...
发帖时间：2006/10/20 9:00:00
（2）行为上的购买信号1.不停地翻阅公司的资料时。2.要求到公司参观，参观是表现出对公司有浓厚的兴趣时。3.开始与第三者商量时。4.表现出兴奋的表情时。5.身体向前倾斜，不断点头向前倾，微笑。6有犹豫不决表情时，促使客户作出最后决定。当你与顾客谈判进行到一定程度，遇到障碍时，要设...
发帖时间：2006/10/20 9:00:00
针对中层领导托拉，不起积极作用，不向老总力荐。15、问题：逼单解决方法：1、责任归咎法。向该中层领导施压，向其灌输：我们向其推荐了，如果因为他的原因没有向老总说明，等老总重视这件事的时候却发现中层领导当时没有汇报，或竞争对手做的好，自己公司没有做到好处，老总找责任人，最终都将是中...
发帖时间：2006/10/20 8:59:00
我们来探讨1、去思考一个问题，客户为什么一直没有跟你签单？什么原因？很多同事提出客户总是在拖，我认为不是客户在拖，而是你在拖，你不去改变。总是在等着客户改变，可能吗？做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方，想一想？这是一个心态问题！2、认清客户，了解客户目前的...
发帖时间：2006/10/20 8:51:00
跟我联系，022-66200950-602...
