发帖时间：2006/10/19 14:09:00
我试试...
发帖时间：2006/10/19 14:09:00
找了很久了...
发帖时间：2006/10/19 14:10:00
不知能否下载...
发帖时间：2006/10/19 14:38:00
快给我看...
发帖时间：2006/10/19 14:41:00
我感觉很需要，先谢...
发帖时间：2006/10/19 15:11:00
非常感谢楼主的贡献！非常好！建议大家学习学习，提出自己的宝贵意见。...
发帖时间：2006/10/19 15:37:00
已经下载，谢谢...
发帖时间：2006/10/20 8:51:00
跟我联系，022-66200950-602...
发帖时间：2006/10/20 8:59:00
我们来探讨1、去思考一个问题，客户为什么一直没有跟你签单？什么原因？很多同事提出客户总是在拖，我认为不是客户在拖，而是你在拖，你不去改变。总是在等着客户改变，可能吗？做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方，想一想？这是一个心态问题！2、认清客户，了解客户目前的...
发帖时间：2006/10/20 9:00:00
针对中层领导托拉，不起积极作用，不向老总力荐。15、问题：逼单解决方法：1、责任归咎法。向该中层领导施压，向其灌输：我们向其推荐了，如果因为他的原因没有向老总说明，等老总重视这件事的时候却发现中层领导当时没有汇报，或竞争对手做的好，自己公司没有做到好处，老总找责任人，最终都将是中...
