发帖时间：2012/3/7 9:58:33
近日，酒鬼酒与珠海塔鑫酒业有限公司（下称“珠海塔鑫”）分别出资5000万元共同成立了“酒鬼洞藏酒销售有限公司”，负责酒鬼洞藏酒系列产品的全国市场运营销售工作。记者了解到，珠海塔鑫注册资本1亿元，实际控制人及法人代表为珠海首富石油大亨李健康。2009年5月下旬，塔鑫酒业曾获得酒鬼“...
发帖时间：2005/5/25 14:07:00
“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”，几年困惑期的暗夜徘徊，让经销商尝尽了边缘化的苦累辛酸，他们开始积极运筹，寻找黑夜里的光明。 但令人深感悲凉的是，光明有时就象一棵稻草般纤弱而无助，转型之途显得漫长而曲折，“不转型等死，转型是找死，盲目的转型模仿会放自己死得更快”，话语在经销商...
发帖时间：2013/1/12 16:10:13
品牌化运作是指经销商结合自身的实力和能力，在某个区域内给自己进行明确的定位，目的是拥有一个独特的、差异化的经营价值主张。经销商通过一定的渠道和策略对这种定位进行传播和扩散，使得这种定位在该区域内形成一定的知名度和影响力，并把这种定位的核心竞争力彰显出来，是经销商依靠自己的经营...
发帖时间：2013/5/22 12:01:06
“塑化剂”风波、“三公消费”、出台“八项规定”政策等，给高端白酒市场带来了很大的冲击，高端白酒出现不同程度的降价，尽管如此，销量还是下降一半。价格战把高端白酒拉回正常的市场轨道中，过去拥有200%以上暴利的高端白酒正回到竞争中，直接面对的是50%以下利润的中端白酒。 面对白...
发帖时间：2013/7/20 17:01:51
自去年下半年以来，受“禁酒令”、严控“三公消费”等因素的影响，高端酒受到前所未有的冲击，酒类厂商面临着调结构、转方向、建渠道等问题。特别是经销商，在成熟渠道运作顺风顺水的情况下，突然面对团购渠道崩塌、现成渠道重建以及重新考虑厂商关系等棘手问题。今后的酒业形势会怎么样？经销商该...
发帖时间：2012/6/1 8:55:59
2012年，中国调味品http://twp.spzs.com协会提出了“精准定位，稳中求胜”的行业主题，指出在国内经济外需减少，内需亟待开发，成本增加的大环境下，调味品企业要想发展就必须关注整体环境的变化，将有限的资源运用到最需要的地方，精准定位，稳中求胜。作为与调味品产业息息相...
发帖时间：2013/3/7 11:35:08
010年之后，经销商整合是中国酒业进入调整期后转型的必经之路。中国酒业上一个十年黄金发展期，成就了更多的大商、超商和新商。从一定层面上，相对于酒类品牌来说，下游的经销商始终处于变革调整中：或适应趋势，成就新高度，比如朝批糖酒、桥西糖酒等都创造了业绩新辉煌；或整合出局，经销商被...
发帖时间：2013/3/11 11:45:39
2010年之后，经销商整合是中国酒业进入调整期后转型的必经之路。中国酒业上一个十年黄金发展期，成就了更多的大商、超商和新商。从一定层面上，相对于酒类品牌来说，下游的经销商始终处于变革调整中：或适应趋势，成就新高度，比如朝批糖酒、桥西糖酒等都创造了业绩新辉煌；或整合出局，经销商...
发帖时间：2016/4/19 15:51:30
B2B网站是互联网**的一种商业模式，随着**的发展，未来互联网商业一定是多元化、去中心化，让每个人有更多的选择，包括经销商，这是互联网的价值意义。 那么经销商出路在哪里呢？互联网来临以后，经销商先是信息话语权被削弱；接着，电商与物流来了，将原本丰厚的利润一减再减；然后B2B又...
发帖时间：2016/5/9 14:25:14
商场如战场。一个个的大厂家，小厂家，经销商，商家，在市场之上就像是一个个的为自己奋战的国家。在市场之上，不断的“争夺”，“厮杀”，通过各种各样的手段，来获得自己的利益。经销商在这样的一个“战场”之上的位置，就变得十分重要，当然有时候也十分尴尬。经销商本身没有产品，所有产品来自于厂...
