发帖时间:2007/3/5 22:17:00
好的东西就应大家分享,谢谢。...
发帖时间:2007/3/5 22:31:00
可以看看吗...
发帖时间:2007/3/5 22:34:00
还真难...
发帖时间:2007/3/23 13:24:00
的确,现如今的这种市场情况,每每看到的都是某家与某家合并或者购买其中多少股份,出现这种情况的同时,市场方面仍存在国内乳品大家相互火拼,市场得不到有效的整合,为了更有能力应对这种潜在的风险,必须考虑与更大的外来的国际乳品巨头合作,利用外来因素有效控制混乱的现状。这是市场动作的大方向...
发帖时间:2007/3/23 13:28:00
不过 ,像目前这种样子,将被淘汰的企业能否有个好的下场,尤其是地方品牌,出路在哪里,值得深思。...
发帖时间:2007/3/23 15:32:00
[Point=50]绩效考核:一把解决冲突的钥匙 前日,朋友在电话里冲我发了一通牢骚,原因是他开发了一个小程序,有效解决了公司生产统计多头报表、重复统计的问题,但没想到季度兑现奖并不比“悠哉悠哉”的员工多多少,大伙儿“一码齐”;每月填的月度考核表上提出的培训需求也如泥牛入海。这...
发帖时间:2007/3/23 15:43:00
原来成为楼主这么简单,但不知各位定的积高不高,要是高我换一个,只是我也不知道该定多少,但又不希望大家光看,不懂为论坛做点事。多多来这里,就可以加分,就可以看了。谢谢大家。...
发帖时间:2007/3/23 15:52:00
好吧,就看看吧,肯定有用...
发帖时间:2007/3/23 16:26:00
到了3.3后再有没有了...
发帖时间:2007/4/4 19:01:00
不错,很好的东西谢谢...