发帖时间：2009/1/14 11:44:00
软件名称：睿商商务管理系统软件版本：V4.0建议分类：国产软件->行业软件->商业贸易软件大小：后台105451KB前台21260KB软件语言：简体中文软件类型：国产软件/行业软件运行环境：Win9x,NT,2000,XP,2003联系E-mail：gdlinS@16...
发帖时间：2005/4/7 13:12:00
日前，由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。报告全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化...
发帖时间：2008/9/1 11:12:00
6西格码质量管理方法一、6西格码质量管理方法的涵义企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的真理。随着市场竞争的日趋激烈，质量管理工作也日益受到人们的重视，但是，传统的质量管理模式已很难适应现代市场经济的要求。在经济全球化的背景下，一项全新的质量管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大...
发帖时间：2006/4/13 15:08:00
舒蕾成功了，娃哈哈也成功了，一夜之间，似乎不做终端企业就没有办法成功了。事实也是如此，企业在多层次、全方位的竞争过程中，无法避免终端争夺变成了“巷战”。1、拼品质？好像大家的产品没什么本质差异了，即使有，消费者也无法察觉；2、拼包装？眼花缭乱了，而且无休止的增加包装成本，企业也慢...
发帖时间：2004/7/3 13:23:00
因此在杜绝或减少此类问题，一定要使消费者、生产者和管理者的利益平衡。即一经发现食品安全问题，消费者可比较容易的得到赔偿，生产者得到经济和司法的处罚，管理者得到行政和经济的处分。社会鼓励对制作，销售有毒有害食品的举报制度，并有奖金。政府的责任就是开放社会所有的监督方式，各种媒体和公...
发帖时间：2006/8/8 18:01:00
经销商做为销售渠道的重要成员，如何管理是一个很头疼的问题！在这和大家讨论一下：经销商与厂家的关系我觉得有以下几层：1。入场卷（随时准备撕票----掌握其网络资源）2。区域经理（要随时准备煽动）3。地方武装力量（随时准备收编--最大限度的占用其人员，资金，车辆）4。商业合作伙伴（建...
发帖时间：2004/7/19 10:24:00
总则第一条为加强中国食品论坛（以下简称“本论坛”）的管理，推行“公平、公正、公开”的原则，提高办事效率，建立一套完善工作制度，制定本章程。版主的义务第二条版主必须是本论坛的注册用户，同意并遵守本论坛的《用户许可协议》以及本章程,同意并遵守本论坛的各种管理制度。第三条版主必须在管理...
发帖时间：2007/6/11 15:28:00
北京百年创业科技有限公司，公司门户网站：http://www.e80.com.cn/index.htm随着知识经济时代的到来，社会进步正在不断加速，组织迫切需要一个可以实现内外资源整合的高效的信息系统，从而提升其管理水平。具体表现在：（1）需要一个高效的协同管理工作平台百年OA能...
发帖时间：2010/3/22 23:18:00
附件为本人在担任某饮料公司生产主管时，为监督及管理生产人员亲自制作的表格。可能存在不足之处，欢迎指正！附件仅作交流使用！（下载后请自行改为表格形式）...
发帖时间：2006/8/7 18:32:00
现场管理的黄金规律(摘要)经常接触和了解现场是有效地管理工作现场的第一步。在制造业，有三种直接与赚钱有关的主要活动：开发、生产、和销售产品。没有这些活动，公司就不能存在。因此，从广义上讲，现场是指这三种主要活动的场地。现场管理有五条黄金规律1.当问题发生时,首先去现场；2.检查有...
