发帖时间：2006/3/15 14:45:00
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发帖时间：2012/7/5 9:22:53
虽然康师傅[url=http://fb.spzs.com]方便面[/url]占据了市场的主流地位，但众多的商家们也都不甘示弱，纷纷拿出自己的看家法宝来抢占市场。[url=http://xx.spzs.com]休闲食品[/url]记者走访了台东附近的几家大型商超看到，虽然康师傅占...
发帖时间：2016/8/9 18:14:09
杜德春烘焙技术研发机构中国烘焙学校几乎面对的是学生和饼屋，对于流通产品、地方产品、升级产品，它们无法承载。原料管理、工艺流程、配方技术、机械流程、手工流程、时间流程、成本流程、防腐流程、效率流程、效率流程等，烘焙技术是一个系统工程，一个企业要想发展生存，必须要有好的系统导师[at...
发帖时间：2005/5/31 10:12:00
如何调整商品结构，发挥商品优势，能提高休闲食品竞争力？（超市销售）...
发帖时间：2013/8/14 14:58:27
近日，北京和君咨询有限公司副总裁林枫表示，五粮液走出去的这一步，将使行业进入2.0竞争阶段。这个阶段的竞争类似集团军作战，将形成“总部-分部”的组织结构。这种以并购整合为主的竞争状态，企业将面临哪些方面的压力？未来白酒行业又将形成怎样的格局呢？北京和君咨询有限公司副总裁林枫：五粮...
发帖时间：2006/9/2 16:39:00
近十年来，中国乳业取得了巨大发展，但同时，中国乳业发展过程中竞争的激烈程度也令人触目惊心。可以说，中国乳业的发展史就是一部竞争史。值得欣慰的是，总体来看，中国乳业实现了在激烈竞争中的和谐发展。物竞天择，适者生存。竞争如大浪淘沙，淘汰了不少企业，淘汰了无数产品。然而，正是在竞争重压...
发帖时间：2004/11/17 22:39:00
关于什么是企业核心竞争力，因为行业和企业各不相同，历来在管理界是一个仁者见仁、智者见智的问题，目前尚无一个准确的定论。 尽管如此，各个企业的管理者仍在为构建自己的核心竞争力而不懈努力，下面是他们的一些经验之谈。 各个企业的管理者在实践过程中，为构建自己的核心竞争力而不断摸索，...
发帖时间：2005/7/27 14:16:00
危机是一种高度不确定的威胁性情势，危机导火线随时可能引燃，危机管理不可或缺。危机预警的重要性无论如何强调都不为过，它是危机管理的核心与关键。危机管理专家说：“危机管理的关键是识别与预警，最高境界是没有危机。”竞争情报专家说：“竞争情报能帮企业构建最有效的危机预警机制，永远...
发帖时间：2005/5/31 10:12:00
如何调整商品结构，发挥商品优势，能提高休闲食品竞争力？（超市销售）[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2005-5-3110:17:51编辑过][/color][/align]
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发帖时间：2004/6/28 15:50:00
凡是有市场存在的领域，就必然少不了有竞争，有竞争对手。无论你是厂家，还是商家，你都需要随时关注你的竞争对手的动态，“凡事预则立，不预则废”，未雨绸缪深刻剖析你的竞争对手总是好的。 那么，如何深刻剖析你的竞争对手呢？笔者现在站在厂家的角度，来考虑如何剖析自己的竞争对手（注：笔者以...
