发帖时间:2007/7/11 16:39:00
于是我首先根据公司实际情况,对岗位进行压缩,分为总经理、副总、经理和职员四个级别,把各部门进行了合并,销售部按产品类别划分四大部门,新产品拓展不另设部门,而是在各部门中抽出人员组成项目小组,开发成功后再填充入部门,不料这点遭到了董事长的强烈抵制,他的意见是,公司现在虽然没这么大,...
发帖时间:2015/10/21 14:14:58
据有种网小编了解:木耳菜属落葵科一年生藤蔓植物,其叶片肥厚,富有弹性,口感好,滑溜味美,酷似木耳,因此得名木耳菜。现把木耳菜栽培技术介绍如下: 一、栽培方式 1.直播栽培。直播采食幼苗的每亩用种6~8公斤,撒播。为便于出苗,可于种子播前浸泡1~2天,在30℃左右温度条件下催芽...
发帖时间:2007/1/4 21:13:00
我就先说一下吧,为什么酸黄瓜在我国发展的如此缓慢:一:种植难、1、首先选种难,国外的小黄瓜品种有几千个,以美国为代表的是地黄瓜,陆地品种,适合于机械化种植和采收,这类品种到中国来后采用搭架种植会有个适应过程。欧洲的品种一般代表性的是温室品种,到中国来后如果采用保护地种植到是问题不...
发帖时间:2004/11/30 19:53:00
一、公司组织机构调整当时拿到公司的组织机构后第一感觉是有点哭笑不得,当时最初时的公司管理制度亦是由我一手制定并推行的,当我离开总部后的半年,董事长曾有一段时间认为公司可以平稳发展,便将公司交给其余两大股东执掌,而这两位仁兄,之前的管理权被董事长压制得死死的,没有丝毫发挥余地,于是...