发帖时间：2006/12/4 12:18:00
在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处于主导地位。在客观条件相近的两个组织中，决定管理工作好的关键因素就是管理者。管理者能力的高低，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着决定性的作用。因此，管理者的管理能力就成为管理学研究的一个重要课题。管理的本质就是追求效率，因此...
发帖时间：2009/8/7 11:07:00
许多企业在开创之初，凭借着血缘、人缘、义气或国家投资等，的确闯出一番天下，但是当企业规模一再扩大，任用不熟悉的外人后，这种朦胧的界限不得不变得清晰。很多事情也超出企业法人一个人控制的领域，如何划分管理权限？如何制定管理制度的问题也就随之出现。严格的制度管理也就成为了企业发展中的一...
发帖时间：2012/9/7 16:16:27
如何管理好经销商 一、经销商的角色、地位和作用 一直以来，由于历史上商品短缺的原因和企业自身利益的原因，对经销商的角色存在种种误区。 ——在商品短缺、卖方市场年代，经销商是企业的随从，或不可缺少的附庸群体，企业是主子。那个时候，要当经销商必须要走“后门”，企业...
发帖时间：2004/12/7 21:39:00
做业代的时候一直是佼佼者，总奇怪为什么主管不做具体工作还忙的一塌糊涂？为什么那么多人讲管理是一门大学问？终于有一天业代做了主管，突然感到自已不再游刃有余，甚至有点手忙脚乱。几年辛苦，几年学习、摸索、体验，才开始了解其中的奥妙，才知道管理真的是一门大学问。管理者必须具备一些高超的素...
发帖时间：2007/10/11 22:18:00
美国对液态奶的监督管理法规简介美国政府早在1924年就出台了对液态奶的监督管理法规，历年来不断修改完善，至今形成了一个相当完整的法律文本，约30万字，名为《优质热杀菌奶条例（Grade"A"PMO）》。与另外三个有关浓缩干燥奶制品、奶酪和配方奶制品的单独法律文本组合在一起，作为美...
发帖时间：2006/10/22 12:56:00
我在外企工作，我个人认为品管难做的原因是：需要管理的面太大。原辅料进厂控制，标准的制定，管理体系的建立运行，过程控制，成品控制，与行政主管部门沟通，员工培训等等甚至包括设备运转是否正常都归品管，出了问题还是你的。...
发帖时间：2008/9/3 9:40:00
●策划设计阶段(1)体系诊断①系统地调查组织的组织机构及各部门职能；②总结现有组织结构存在的问题；③系统地总结现有文件、记录应用情况及存在的问题；④了解最高管理者经营观念和对品质系统的期望；⑤提供系统诊断报告；⑥确定认证需裁剪的内容。(2)制订计划①结合组织实际情况，安排详细的取...
发帖时间：2008/10/14 11:01:00
（转贴，作者不详）一、应关注受审核方体系变更的相关环节作为监督审核，审核组应特别关注受审核方的变动信息，如产量的变化、产品的变更、设备工艺的调整、现场的增减、机构的变动，甚至管理机制、公司性质或管理人员的变化。因为管理体系对于这些变化实施的自我调节的结果，可以充分的体现出体系运行...
发帖时间：2006/8/11 13:23:00
第十二条食品容器、包装材料和食品用工具、设备必须符合卫生标准和卫生管理办法的规定。【释义】本条是对接触食品的容器、包装材料和食品用工具、设备的卫生规定。各种食品容器、包装材料和食品用工具、设备本身不是食品，但由于这类产品直接或间接接触食品，可能在食品生产加工、贮藏、运输和经营过程...
发帖时间：2015/12/9 13:31:04
12月7日下午，质检总局在京召开专题新闻发布会，国家认监委副主任董乐**布了认证认可和检验检测部门规章的“立、改、废”情况。以下为具体发布内容： 认证认可和检验检测是推动经济提质增效升级、提升我国国际竞争力的国家质量基础的重要组成部分，也是事关老百姓日常生活、广大企业切身利益...
