发帖时间：2013/1/12 16:01:17
理想是美好的，但是道路却充满了艰难险阻。葡萄酒市场的乱象，已经让许多酒类网站把葡萄酒作为了销售的边际产品，有所涉及却绝不深入。 “所以，我们从创立伊始，就结合国内市场现状与实际，结合自身电商的特点，在O2O模式创新方面不断拓展、推陈出新。但一切的前提就是产品的保真，这也是我...
发帖时间：2013/1/12 16:03:00
国民经济水平的攀升、消费结构的升级推动了白酒价格带的不断上移，核心消费者（即所谓意见领袖）在白酒产品推广、消费各个环节中的引领作用已愈加凸显。这些意见领袖正在逐渐成为各大中小白酒企业广泛追求的目标人群。在争夺核心意见领袖的战役中，公关团购——以其高效性、隐蔽性及针对性精准定位...
发帖时间：2013/1/12 16:05:02
中国企业走向国际化还存在一个很大的问题，就是用国内经营的经验走向世界，现在很多企业在这一点上也陷入了困境。有的企业在国内做得很好，比如，中国一家企业并购了法国一家企业，然后按照在中国的做法准备了充足的资金，把工人所有的经济损失赔偿完了，就像我们国内买断了工龄，可以给人家钱，他...
发帖时间：2013/1/12 16:06:49
往年，大家议论茅台售价屡创新高，甚至有人说不出3年“飞天”茅台每瓶能涨到5000元。然而今年有趣的是，茅台要求经销商不能卖低价，并且组建了检查组，接连处罚了好些低价窜货的经销商。 有业内估计，白酒行业产值在“十二五”末可能超过1万亿元。考虑到茅台在业内的地位，价格的一高一低...
发帖时间：2013/1/12 16:10:13
品牌化运作是指经销商结合自身的实力和能力，在某个区域内给自己进行明确的定位，目的是拥有一个独特的、差异化的经营价值主张。经销商通过一定的渠道和策略对这种定位进行传播和扩散，使得这种定位在该区域内形成一定的知名度和影响力，并把这种定位的核心竞争力彰显出来，是经销商依靠自己的经营...
发帖时间：2013/1/12 16:12:14
今天中国企业在国际化过程中，碰到的很多问题都来自于规则标准和法律的问题。很多企业在经营过程中突然马失前蹄，也是因为某些规则标准和法律出了问题。这是中国未来国际化和自身发展转型最大的挑战，而这个挑战也给我们带来了巨大的风险。 在发展过程中，企业会面临很多风险，经营风险、商业风...
发帖时间：2013/1/12 16:14:34
2012年12月26日，中粮集团中国食品白酒市场总监舒国华在其微博上传了一张老八大名酒的酒瓶照片，同时表示：经典就是坚持，就是要制止随时的新创意，“图为当年老八大名酒的酒瓶，其中茅台的白瓷瓶、五粮液的透明鼓形瓶、，洋河的蓝色梅瓶，坚持到今天、并没有破坏掉识别性的，都做大了，而...
发帖时间：2013/1/12 16:16:52
Vinalies品评赛是国际葡萄与葡萄酒组织唯一认可的大赛，由国际葡萄酒大赛联盟、法国酿酒师联盟和国际酿酒师联盟联合举办，具有无与伦比的权威性。自2012年起，三大联盟的主席达罗斯、白永、杜波依斯均被聘为蓬莱产区葡萄酒酿酒顾问。中国国际葡萄酒烈酒品评赛（vinalieschi...
发帖时间：2013/1/12 16:32:59
区域性品牌是个相对概念，是相对于全国性品牌而言的。基于行政性范畴以及区域性文化的差异性，中国区域性品牌生存的土壤和空间非常大，而二元经济下的消费多元化使得中国区域性酒类品牌均活得相对滋润。 我们可以从销售收入、市场覆盖以及品牌影响力三个维度界定区域性品牌。 从销售收入来看...
发帖时间：2013/1/14 17:11:38
在二名酒全国化布局加速、行业整合加快的大背景下，区域中小品牌实现本土市场强大的壁垒是其生存的关键，而区域文化壁垒是区域品牌最有效的市场壁垒。 笔者认为，区域品牌构建文化壁垒有三个关键点： 第一，重塑老品牌，激活老品牌。焕发老品牌形象，最好的策略是“物化激活”，或通过品...
