发帖时间：2016/8/25 1:24:54
耿耿于怀着过去和忐忑不安着未来的人，也常常挥霍无度着现在。行情就像过山车，你可以在每次颠簸的时候尖叫，你也可以高举双手享受整个过程。我们一次次享受了整个过程，不是我没等你，是你没来找我!过错是暂时的遗憾，而错过则是永远的遗憾!当你的历练不够多，心态不够沉稳时，任何行情对你来说都是...
发帖时间：2016/11/14 19:36:37
说金道赢：邮币卡市场如火如荼，你还在犹豫什么？宁贵微盘带你了解白银沥青大行情 众所周知，邮币卡具有收藏价值，每年都会有一个自然增值的空间，而且随着时间的推移价值越高。所以在最先上线能够买入的市场里它将来会体现的价值会越高。一旦推出市场上线想抢先买入，那么这样的机会是非常...
发帖时间：2004/7/23 7:23:00
巨人学步 过去不等于未来。海天和它的敌手们都明白这一点。 海天的计划是在2005年，实现销值100亿元、产量100万吨，这个产量如能实现，海天将成为全球产量最大调味品生产商，为达成这一目标，2001年至2002年海天对为此投入的资金达1.3亿元，在未来几年内，海天还将再投入4...
发帖时间：2007/12/31 13:06:00
尊重爱护使用好人才*随着经济全球化发展，人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。跨国公司在实施全球化战略中，已将招募人才提升为企业“第一要务”，不断创新人才理念与战略。探索跨国公司开掘人才资源宝藏的成功秘诀，主要有七大人才资源争夺最新理念与奇招。“无边界”理念——创建独有企业精神争夺...
发帖时间：2004/9/1 11:41:00
1998年6月，在众人怀疑的目光下，杭州娃哈哈集团推出“非常可乐”。2002年娃哈哈“非常系列”碳酸饮料产销量达到62万吨，约占全国碳酸饮料市场12%的份额，在单项产品上已逼近百事可乐在中国的销量，成为娃哈哈集团一个主要的利润来源。非常可乐的成功被誉为商业奇迹。今夏，非常可乐又开...
发帖时间：2004/12/11 14:52:00
市场无时无刻不在变化，对手们总是挖空心思拆你的墙角，不但要侵略你的市场，更要收编你的销售团队，笼络原本属于你的顾客群，缺乏忠诚度支持的公司正面临着一场劫难。这一切要求公司有属于自己的市场阵地和分销渠道，还得有一支百战不挠，绝对忠诚的市场营销队伍。一、顾客忠诚度顾客的忠诚度取决于公...
发帖时间：2005/10/6 10:41:00
上海麦杰管理咨询有限公司中国食品产业研究中心2005年度中国城镇居民家庭的恩格尔系数已低于38%且仍在下降通道中，人均GDP已超过1400美元，中国城乡居民的生活水平正从温饱向小康迈进。从国际经验看，这正是食品消费结构加速变化和加工食品需求加速上升的阶段。实际上，2004年以来，...
发帖时间：2013/5/20 14:27:37
1998年6月，在众人怀疑的目光下，杭州娃哈哈集团推出“非常可乐”。2002年娃哈哈“非常系列”碳酸饮料产销量达到62万吨，约占全国碳酸饮料市场12%的份额，在单项产品上已逼近百事可乐在中国的销量，成为娃哈哈集团一个主要的利润来源。非常可乐的成功被誉为商业奇迹。今夏，非常可乐又开...
发帖时间：2004/5/11 9:36:00
我们知道，在成功的旅途上，我们不仅时时受到外界的压力，而且还时时受到自身的挑战。自身是阻挡我们成功的最大"敌人"，需要靠我们自己去对付。因此，我们要敢于做自己的对手，战胜自己。首先，我们要在心理上做自己的对手，我们要有信心，要自信地从挫折中走出来。有了必胜的信心，才会有成功的可能...
发帖时间：2004/12/3 17:25:00
完善储备制度协调各方利益我国糖业市场垄断亟待规范干预据新华社报道当前，按照市场规律逐渐形成的糖业垄断现象正在浮出水面，如何协调包括政府、行业协会、农户和消费者各方面的力量，进一步规范这种垄断行为，推动糖业生产持续健康发展，已成为亟待研究解决的问题。业内人士认为，政府及行业管理部门...
