发帖时间：2008/3/9 16:03:00
我很赞同以上各位的看法,但补充几点（仅供参考，不当之处，敬请批评指正）:部门主管领导的不得力和不专业,方法的不当,措施的不得力,不专业，团队配合度差，很大程度上让品管变得名存实亡。在生产或制造面前我们的做法或绩效大打折扣，这要求我们品管在责、权明确的同时，应当正确地用好，充分发挥...
发帖时间：2008/9/3 9:35:00
ISO14000带给企业的效益随着经济全球化趋势日益明显，越来越多的企业将实施全球化经济战略。企业的环境表现已成为政府、企业及其他组织采购产品选择服务时优先考虑的因素之一，目前一些著名的跨国企业已开始制订实施ISO14000的内部计划，并将ISO14000作为对其供应商环境管理的...
发帖时间：2009/2/2 16:00:00
上海某世界500强公司诚招生产主管精英公司正在为一家世界500强食品企业寻找其在上海浦东工厂的生产主管。工作职责及要求如下。做好简历请尽快与我联系（021-53850192-666）邮箱midorili@gcjobnet.com职责：1.负责生产线的现场生产管理2.负责制定有效的...
发帖时间：2009/12/16 16:37:00
作为企业高层，对企业的兴衰起着决定性作用，所以了解作为一个企业高层应该具有的特质，我想是有帮助的。在总结了众多成功管理高层的特质后，我个人认为以下四个特质是本质的，也是最关键和重要的，企业的管理高层应该加以注意和效仿。 1、沟通平衡特制平衡特质是企业高层最重要的一个特质，企业发...
发帖时间：2010/12/27 15:23:00
深圳市方之见(kcf.com.cn)实业有限公司1997年成立于深圳。目前在上海(1998)、东莞(1999)、苏州(2000)、广州(2004)设有分支机构和工作人员就近为客户提供服务。 深圳市方之见实业有限公司的服务项目覆盖5大领域:质量管理和精益生产(ISO9000,...
发帖时间：2005/3/14 10:27:00
六、犯“君子”错误这个世界上真正的坏人不多，就象真正的好人不多一样。但中国人很喜欢把“好人”与“坏人”这个本身就很模糊的道德标准去评判一个人的企业行为。公司要炒人，就会有员工说：“他人很好，公司为什么要炒掉他？”拜托，如果只有“坏人”才能被炒，请告诉我“坏人”在哪里？我从不认为我...
发帖时间：2010/7/29 10:23:00
没有激情是离死亡最接近的事！——读《绩效主义毁了SONY》有感韩虎在无所不在的漫天遍野的关于apple、ipad、iphone的议论中，终于没有憋住、托朋友千里迢迢从美国带了一部3g版ipad，昨天看到最新的港版iphone4价格、5000港币的价格居然让很多人觉得“好便宜”！我...
发帖时间：2008/10/14 10:24:00
V.六西格玛改进方法和工具——测量A.过程分析和文档1.工具编制和审查流程图、书面程序、工作指南等。（分析）2.过程输入和输出识别过程输入变量和过程输出变量，通过因果图、关系矩阵记录它们之间的关系。（评估）B.概率和统计学1.归纳出有效的统计结论区分量化（描述性的）和分析（推断性...
发帖时间：2008/10/22 13:33:00
A.过程分析和文档1.工具编制和审查流程图、书面程序、工作指南等。（分析）2.过程输入和输出识别过程输入变量和过程输出变量，通过因果图、关系矩阵记录它们之间的关系。（评估）B.概率和统计学1.归纳出有效的统计结论区分量化（描述性的）和分析（推断性的）研究的区别；区分总体参数和样本...
发帖时间：2004/8/1 11:39:00
对不起,因为内容的关系,把你的贴子转到质量这里来,因为是属于这个版的内容.希望下面的资料对你有帮助.ISO9000:2000版标准主要由ISO9000、ISO9001和ISO9004三个核心标准组成。ISO9000阐明了ISO9000:2000版标准据以制定的管理理念和原则，确定...
