发帖时间：2016/4/19 15:51:30
B2B网站是互联网**的一种商业模式，随着**的发展，未来互联网商业一定是多元化、去中心化，让每个人有更多的选择，包括经销商，这是互联网的价值意义。 那么经销商出路在哪里呢？互联网来临以后，经销商先是信息话语权被削弱；接着，电商与物流来了，将原本丰厚的利润一减再减；然后B2B又...
发帖时间：2016/5/9 14:25:14
商场如战场。一个个的大厂家，小厂家，经销商，商家，在市场之上就像是一个个的为自己奋战的国家。在市场之上，不断的“争夺”，“厮杀”，通过各种各样的手段，来获得自己的利益。经销商在这样的一个“战场”之上的位置，就变得十分重要，当然有时候也十分尴尬。经销商本身没有产品，所有产品来自于厂...
发帖时间：2012/6/1 8:55:59
2012年，中国调味品http://twp.spzs.com协会提出了“精准定位，稳中求胜”的行业主题，指出在国内经济外需减少，内需亟待开发，成本增加的大环境下，调味品企业要想发展就必须关注整体环境的变化，将有限的资源运用到最需要的地方，精准定位，稳中求胜。作为与调味品产业息息相...
发帖时间：2013/5/22 12:01:06
“塑化剂”风波、“三公消费”、出台“八项规定”政策等，给高端白酒市场带来了很大的冲击，高端白酒出现不同程度的降价，尽管如此，销量还是下降一半。价格战把高端白酒拉回正常的市场轨道中，过去拥有200%以上暴利的高端白酒正回到竞争中，直接面对的是50%以下利润的中端白酒。 面对白...
发帖时间：2013/3/7 11:35:08
010年之后，经销商整合是中国酒业进入调整期后转型的必经之路。中国酒业上一个十年黄金发展期，成就了更多的大商、超商和新商。从一定层面上，相对于酒类品牌来说，下游的经销商始终处于变革调整中：或适应趋势，成就新高度，比如朝批糖酒、桥西糖酒等都创造了业绩新辉煌；或整合出局，经销商被...
发帖时间：2013/3/11 11:45:39
2010年之后，经销商整合是中国酒业进入调整期后转型的必经之路。中国酒业上一个十年黄金发展期，成就了更多的大商、超商和新商。从一定层面上，相对于酒类品牌来说，下游的经销商始终处于变革调整中：或适应趋势，成就新高度，比如朝批糖酒、桥西糖酒等都创造了业绩新辉煌；或整合出局，经销商...
发帖时间：2013/7/25 10:56:35
经销商阶层在未来的市场之中如何变革？实际上，因应目前的商业形势，业界已经勾画出了大致的变迁路线图。 挤压经销商发展空间的，一是厂家不断拉开的深度分销架势，渠道扁平化的思路已经成为很多企业的共识，在这种情况下，代理商的作用逐步被削弱。二是终端连锁化门店的发展，其越来越朝着专业...
发帖时间：2004/5/10 16:50:00
招商是企业的第一次营销，换句话说，就是首先要完成对目标经销商的销售工作。于是，对于产品卖点、企业实力、市场前景、营销手段及投资回报前景的适当包装正成为当前众多招商企业的一大手段。其中，绝大多数企业抱着长线经营的态度，期望找到真正的合作伙伴，但也排除不了会有一部分极少数企业怀着圈钱...
发帖时间：2009/8/13 16:11:00
我公司生产销售酒饮类的添加剂（稳定剂）交联PVPP，国内唯一一家有生产许可证企业，PVPP可作为啤酒、黄酒、葡萄酒的多酚类杂质的吸附剂，现招全国各地做添加剂的经销商。另我公司还生产辅料聚维酮（PVP）K30联系人：陈跃前电话：0571-88257216，13588425597，Q...
发帖时间：2006/9/4 16:33:00
《糖烟酒周刊》，2006-08-24，作者:靳林林，访问人数:618渠道网络才是经销商真正的财富，无论是开发产品还是代理产品，经销商一定要特别注意对渠道的维护。买断像是一场赌博，使许多经销商深陷其中，又像是一个怪圈，许多经销商挣扎在它的边缘。 区域市场上高密度开发买断产品的现...
