发帖时间：2013/3/29 10:38:25
加快转变我国流通业发展方式。党的十八大对如何加快形成新的经济发展方式提出了一个提高，四个着力，五个更多依靠，这样一个要求。他们是把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力激发各类市场主体发展的新活力、着力增强创新驱动发展的新动力，着力构建现代产业发展新体系，着力培育开放型...
发帖时间：2006/9/12 18:10:00
8、权大欺主定律 功高镇主的结果往往就是鸟尽弓藏，但是在历史上也不能对鸟尽弓藏有太多的指责，因为毕竟有太多权大欺主甚至反叛的案例。权大欺主和鸟尽弓藏是跷跷板的两端，如何掌握平衡往往是衡量一个统治者是否伟大的重要评价标准。 企业中的情形也有类似的情况。放权意味着风险，而控制意味...
发帖时间：2007/10/25 15:55:00
本期主题：探索乳业标杆企业的核心竞争力Ë本期主题特色乳制产品和服务同质化日趋严重，消费者品牌忠诚度低、品牌转换严重的事实，决定了乳品的价格战必然受到商热捧。但是激烈的价格混战表明，盲目的价格调整，往往让企业陷入销售量越高亏损却越大的险恶境地。面队激烈的乳品竞争,各乳品企...
发帖时间：2007/12/31 13:06:00
尊重爱护使用好人才*随着经济全球化发展，人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。跨国公司在实施全球化战略中，已将招募人才提升为企业“第一要务”，不断创新人才理念与战略。探索跨国公司开掘人才资源宝藏的成功秘诀，主要有七大人才资源争夺最新理念与奇招。“无边界”理念——创建独有企业精神争夺...
发帖时间：2011/10/12 12:33:42
今年8月底，中央领导同志在蒙牛塞北乳业有限公司考察时表示：“我有一个愿望：一个13亿人口的国家，应该培养出自己的奶牛品种，生产出高品质的牛奶和乳制品，培养出自己的牛奶和乳制品品牌，不仅要在中国占领制高点，而且要在世界上占据领先地位，这需要一个艰苦而长期的努力过程。但是，只要奶业企...
发帖时间：2006/9/12 18:08:00
中国营销传播网，2006-09-11，作者:张建生，访问人数:68笔者近日刚刚结束在一家小型方便面企业的任职工作，通过多年摸爬滚打的市场经验和在该公司的任职经验，特对中小方便面企业的运作谈点看法。笔者指的中小企业是生产规模在6条12万包线以下的企业。 中小方便面企业大部分都是私...
发帖时间：2004/11/3 9:00:00
中华全国手工业合作总社第六次代表大会隆重举行神话改革积极发展新型集体经济王燕华史晓菲张丽娜(2004.11.02)中央政治局委员、国务院副总理曾培炎作重要讲话，全国人大常委会副委员长蒋正华、全国政协副主席白立忱出席，陈士能主持大会并作工作报告，杨志海致开幕词 本报讯 （记者王燕...
发帖时间：2006/8/9 13:46:00
“蓝海”指利用自己优势所获得的市场，相对于“蓝海”来说，“红海”则指已经微利竞争的市场。饮料行业的竞争之惨烈是有目共睹的，看似“红海”，危机重重，实则蕴涵了一线生机。如何在浩瀚的“红海”中发现平静的“蓝海”？如何运用营销创新来创造蓝海？如何有效运用产品差异化、渠道差异化、试点市场...
发帖时间：2008/7/11 9:20:00
奇异王果”通过“许三多式”营销策略的运用和传播，不仅大大增强了自身的品牌实力，也实现了产品的差异化。某种程度上来讲，“奇异王果”的这种策略顺应“营销”发展趋势，以全新的战略思维布局品牌“突围”，不失为一个可行的方法，也给行业提供了不错的借鉴价值。 奇异王果：“许三多式”的营销路...
发帖时间：2006/12/13 11:43:00
成功关键词：终端 用王老吉管理层的话来说，广告是王老吉的空中部队，终端则是陆战队。事实上，王老吉短短几年间迅速上位，终端是其成功的“两把斧”之一。可以说，在全国饮料市场，王老吉在终端建设和管理方面的执行力度可以排到前几位。 在终端建设和管理方面，王老吉将“精耕”和“创新”两种...
