发帖时间：2004/7/7 13:08:00
[quote]以下是引用7food在2004-7-712:59:00的发言：]这是中外企业最大的区别，但是随着社会的发展中国企业也会更多地考虑资合！[/quote]关键是要多久？考虑结果是好是坏呢？[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于200...
发帖时间：2004/10/18 14:32:00
以下是引用我来也在2004-10-167:18:00的发言：有个国际知名教授说中国企业家个人没有本事把企业“做强做大，做大了就管不了了”中国的企业家应该首先从“做精做细”开始！不知各位对这为教授的话有何感想！[em05]只是一句话,不能评论.再多些言论可能更能理解他的意思....
发帖时间：2005/3/11 10:37:00
非常羡慕柳小姐与李小姐两位的才能与机遇，一个人的机遇很重要，很多人就没这样的机遇，我大学毕业时80年代末期，只有去国企没有一个好的工作平台无法发挥作用，必竟象统一、味全这样的企业很少，朋友们要努力地寻找一个识人才的领导。...
发帖时间：2005/4/6 20:57:00
这不是中国企业家的悲哀，因为在中国乳业有几人可以称得上是企业家呢，真正悲哀的是一心还在乳业勤恳工作的普通工作者，这些人正像关心自己一样关心着和盼望着中国的乳业正规持续的真正强大起来...
发帖时间：2005/4/18 19:28:00
这不是中国企业家的悲哀，因为在中国乳业有几人可以称得上是企业家呢，真正悲哀的是一心还在乳业勤恳工作的普通工作者，这些人正像关心自己一样关心着和盼望着中国的乳业正规持续的真正强大起来...
发帖时间：2005/6/30 15:13:00
相信现水平的大部分国企或私企，无论软硬件都无法同外企（特别独资的）相比，审查肯定会有很多问题，大多企业相信是真心改善的，但是很多情况是欠缺技术支持，对此政府技术部门有责任帮助企业，而不是仅仅监管收钱了事。...
发帖时间：2005/8/29 16:23:00
howru：你好你一定是在外企吧？我说；“你是站着说话要不疼，你拿着外企的高工资，可是你要想想，在国内企业工作的广大的劳苦大众，只有到群众中去才能够体会到他们的疾苦”，我在很多食品企业（国企、合资企业）都工作过，的确能够体会到广大师弟兄、师姐妹的辛苦。...
发帖时间：2007/1/4 13:25:00
1、大部分的工厂都只是在表面做做文章，能有个HACCP证书就行了，真正能吃透的中国企业能有几家？2、要全面执行的话，人材、物资等等的要求都要花钱，企业的头儿们大部分只看到短期的收益，有几个能看得长远？.........
发帖时间：2007/11/29 11:44:00
以下是引用傲雪冰峰在2007-11-299:34:00的发言：但是也不能以偏概全，真正有实际经验的，可能不上网。在网上的很多也是有经验的，有一部分是忙于工作，再一部分是涉及商业机密，另一部分是不愿透露。外国的商业模式是互通有无，共同进步，中国企业是各有保留，排斥彼此...
发帖时间：2012/11/28 16:39:05
李福成认为，转变经济增长方式是全国企业所面临的问题，要从宏观方面做起。他表示，中国很多企业过去采取粗放型模式，生产低附加值产品，在这样的状态下即使实现增长也不能持久。李福成表示，只有生产高品质、高附加值的产品，...
