发帖时间：2013/6/4 17:05:03
在物流环节上，传统渠道链条：品牌商—平台商户—消费者；KA渠道链条：（品牌商＋卖场）—消费者。 无论沃尔玛、家乐福，还是红星美凯龙、居然之家，都是在产业链的高度上定制商业模式，与上游供应商结成战略合作伙伴关系，共同研究面对解决消费市场问题。 作为各自行业的大佬，沃尔玛与宝...
发帖时间：2004/12/17 12:08:00
国家税务总局日前发出通知，明确规定商场向供货商收取进场费要上缴营业税。对此，不少供应商认为，税务局正式对此征税，意味着“进场费”合法化。 面对不低的超市进场门槛，一些供货商通过捆绑、分摊费用等方式来降低进场费，成绩不菲。 面对越来越高的超市入场门槛，一些供货商可以通过捆绑进场...
发帖时间：2013/5/20 14:35:42
20世纪60年代，美国的一些学者将其运用到卖场营销领域，提出了“店铺剧论”。中心意思是把店铺整体比喻成剧场，卖场是舞台，设施、设备、灯光、广告等是舞台布景，顾客是观众，店长是导演，商品是演员。通过这些要素的系统组合，企业就能够增强卖场对顾客的吸引力、注目率，唤醒顾客的购买欲望...
发帖时间：2005/1/16 11:06:00
关于条形码的问题:对于大卖场:节省了商超进店费用,这个也就是你们用同一个条码的原因,但是因为条码一样,如果个别口味断货,其他口味有大库存的时候,商超的自动下单系统就不会下单,直接结果就是会有个别口味出现断货现象.再者,如果个别口味滞销,想做特价消化库存的时候,收银台是没有办法体现...
发帖时间：2005/1/16 11:40:00
关于条形码的问题:对于大卖场:节省了商超进店费用,这个也就是你们用同一个条码的原因,但是因为条码一样,如果个别口味断货,其他口味有大库存的时候,商超的自动下单系统就不会下单,直接结果就是会有个别口味出现断货现象.再者,如果个别口味滞销,想做特价消化库存的时候,收银台是没有办法体现...
发帖时间：2004/8/28 1:36:00
现在，经销商的生存环境正在恶化，上有厂家的挑肥拣瘦，下有超级卖场的紧逼围攻。经销商的出路在哪里？三流经销商卖产品；二流经销商卖资源；一流经销商卖品牌。可见发展品牌经销商势在必行！你的意见呢？...
发帖时间：2005/1/17 10:42:00
白鸽在大商场采取的是混箱，然后用一个条形码，但可以说白鸽在我们这还不属于快速消费品，但我们的不同，如果采取一个条形码的话很容易造成某个口味的积压及某个口味的断货。还有就是大卖场一个条形码只给固定的几个排面，我们的陈列面也会缩小。...
发帖时间：2006/2/7 17:16:00
有同感,食品是门槛很低的行业,争夺市场分额,争夺经销商,开辟通路,抢占卖场摊位几乎是全部.这就决定了食品企业关注的重点是市场与销售.品控在大多数食品企业中是无足轻重的,销售与生产和品控呈明显的棒球状,而后者处于球棒的握柄位置....
发帖时间：2006/6/26 16:39:00
基本工艺,不错.比较祥细.支持你.关键:在打粉的时候要增强筋力.有人是打第一次粉.洗出面筋再加粉再打,这样来增强筋力和成品的松脆.提个意见:按那样的包装,产品破损大.在市场上很小见到了.除非是自己直接送到卖场/...
发帖时间：2006/8/4 14:39:00
呵呵,老实说,长沙的剁辣椒厂家多的不得了了,技术也很成熟,到处都有了,做的好的有坛坛乡、贺福记、山河、兵哥等等，还有一大批做剁辣椒，但是不主打的。走终端卖场的、走流通的，都有很多强手，楼主要调查清楚啊，呵呵。...
