发帖时间：2004/7/1 14:21:00
[quote]以下是引用大风大浪在2004-7-112:40:00的发言：谁有<行政许可法>的资料，可以先让大家学习，再讨论.阿虎贴出来大家看看,不要怕麻烦哟![em02][/quote]中华人民共和国主席令第七号 《中华人民共和国行政许可法》已由中华人民共和国第十...
发帖时间：2004/8/3 11:13:00
《糖烟酒周刊》，2004-06-24，作者:赵晶一个产品在经过一段时间的运作后，终于与经销商达成共识，并深入到消费者的内心，这应该说是相当成功的。然而，随着产品市场的不断成熟，尤其是出现窜货等问题并进行一系列调整后，产品的价格逐渐透明化，经销商的利润势必缩小。利润减少，经销商的积...
发帖时间：2006/9/12 18:10:00
4、敌戒定律 对于敌人或对手，很多企业家都有非常深刻的理解。在零和的游戏中，战胜敌人是最终的目的，没有了敌人也就丧失了游戏的意义。而在商业竞争中，情况相对复杂一些，虽然说商场如战场，但是商场和战场还是有一定的区别，比如商场是以自身的收益和发展为最终目的的，而不是彻底的让对手屈服...
发帖时间：2007/6/13 14:56:00
第一章总则第一条为提高饲料质量安全卫生水平，规范饲料产品认证工作,促进饲料工业和养殖业的发展，维护人体健康，保护动物生命安全，根据《中华人民共和国认证认可条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》，制定本办法。第二条本办法所称的饲料产品认证，是指企业自愿申请，认证机构对饲料和饲料添加剂...
发帖时间：2007/7/11 16:39:00
改变公司每推广一个新品就要单独成立一个部门的做法，设立项目部，项目经理从员工内部招聘或指定，各职能部门抽调人员作为兼职，项目经理设立项目任务责任书，项目完成后，按责任书完成情况给予参与人员奖励，同时再成立新部门。各产品设一至两名渠道专员按全公司该产品销售总台数提成，专卖店人员按个...
发帖时间：2008/10/14 11:01:00
（转贴，作者不详）一、应关注受审核方体系变更的相关环节作为监督审核，审核组应特别关注受审核方的变动信息，如产量的变化、产品的变更、设备工艺的调整、现场的增减、机构的变动，甚至管理机制、公司性质或管理人员的变化。因为管理体系对于这些变化实施的自我调节的结果，可以充分的体现出体系运行...
发帖时间：2004/10/9 11:07:00
帮助举办全方位的促销活动 在新开发的县级营销网络启动后，业务员要运用自己的促销设计技能，鼓励和协调当地经销商充分调用当地的城建、工商、消协等各种资源，举办一次较为完整的促销活动。有时候这些客户并不是不愿意搞促销活动，而是不知道如何开展才更有效，那么我们刚好可以填补这些空白。 ...
发帖时间：2004/11/30 19:53:00
一、公司组织机构调整当时拿到公司的组织机构后第一感觉是有点哭笑不得，当时最初时的公司管理制度亦是由我一手制定并推行的，当我离开总部后的半年，董事长曾有一段时间认为公司可以平稳发展，便将公司交给其余两大股东执掌，而这两位仁兄，之前的管理权被董事长压制得死死的，没有丝毫发挥余地，于是...
发帖时间：2004/12/31 14:26:00
新浪财经讯12月30日，有媒体刊载了三水区公有资产投资管理有限公司(以下称“三水公投”)有关负责人首度开腔，解释政府强行接管健力宝事件的内幕。此前于12月6日遭到三水区政府强行驱逐的北京汇中天恒投资有限公司（以下称“汇中天恒”）对此迅速做出反应，12月31日凌晨给新浪财经传来了他...
发帖时间：2005/2/2 14:07:00
沧海横流方显英雄本色。面对不断变化的外部环境，企业并购和战略联盟成为应对变化的一种常见手段。而在伊利独董事件的风口浪尖、在“旭日升”卖身还债的背后，在健力宝剪不断理还乱的高层兵变中，在哈啤令人眼花缭乱的股权之争背后，我们看到食品业界新生代正在阳光下茁壮成长，“2004胡润百富榜”...
