四、案例评价 长虹这些年来可以说成为一个“问题长虹”，但是综合梳理一下长虹的问题，我们发现这些年的
三、案例实施 (一)、打造自己产品的核心技术。 企业的核心技术竞争力决定企业的生命力。一个要长远
二、案例方案 中国家电业的在WTO之后，中国的家电业进入了新的国际化转型时期。在新的历史时代，中国
(三)、在市场战略上是“强抢市场”，强占低端，抢占高端市场并举的市场转向。就是在低端产品方面利用自
一、案例背景 现下的中国家电。 因为及早的市场开放，中国家电是目前中国最具竞争力的产业之一。截止
(六)、行业关怀。 中国已经加入WTO，在中国家电业面临全行业利润急剧滑坡困境的严峻时刻，值跨国
昨日一则“长虹电器大连总仓库发生火灾所存家电被烧毁”的新闻引起了投资者的广泛关注。然而面对本报记者
“市场是海，质量是船，品牌是帆。”要想在大海里自由徜徉，扬帆远航最重要的还是船的本身。 近日，工
作者：洪仕斌 近日，长虹一纸公告将“内购会”拉开了帷幕。在这个家电寒冬之际，长虹“内购会”好似冬天
随着市场经济的深入发展，竞、合也成为了常态，中国市场中最为成熟的家电行业更是如此。在家电行业的并购
