在啤酒业增幅放缓、行业产能趋于饱和、盈利低下的情况下，部分行业龙头企业包括百威英博、青岛啤酒等开始发
山东啤酒新乱局 中国啤酒看山东，山东市场480万吨的大蛋糕诱惑着众多啤酒企业。 燕京啤酒曾经
重庆啤酒公告，公司第一大股东重庆啤酒(集团)有限责任公司拟将其持有的重庆啤酒12.25%的股权转让给
一年前，青岛啤酒第二大股东英博公司曾宣布，将青岛啤酒19.9%的股权出售给日本朝日啤酒株式会社，一旦
在开拓新市场时，银麦与经销商携手，形成了主动进攻、集中打歼灭战的套路： 1．对目标市场充分准备，集
燕京啤酒出现时正是北京啤酒风生水起的时候。当年的燕京啤酒只是众多小啤酒厂中的一个，被北京啤酒“排他”
三个品牌虽然在北京市场的份额微乎其微，但是在高端啤酒市场却占据着绝对优势。也许是惧于燕京啤酒的“排他
绕开品牌短板 从品牌传播上与青岛啤酒对抗？银麦曾经尝试过。比如，利用自己的保健啤酒概念，诉求原料中
求生：避开品牌消耗战 内无粮草，外无救兵 三年前的银麦啤酒正在待“嫁”而沽。当时，英博在南方
每到夏季，啤酒品牌争霸，市场硝烟弥漫。相对于国内其他市场的纷争与变局，北京啤酒市场的版图却貌似定了型
