第三部分产品和服务典型问题：你的目标顾客群是什么？他们的需求如何？你的产品（服务）为什么能够满足他们 ...
不现实的企业规划只会显示出风险企业家在经营方面缺乏足够的经验。即使该企业产品的纯利能达到40％，风险 ...
在经营计划写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取 ...
4．市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不 ...
1．计划摘要 计划摘要列在经营计划书的最前面，它是浓缩了的经营计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要 ...
第六部分管理和关键人物背景典型问题：具有特别经验的管理队伍和关键性人物的职业道路是什么？他们具有什么 ...
第二部分公司这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介 ...
