发帖时间：2016/4/12 17:32:35
当下的市场环境中，物质产品的极大丰富导致大多数品牌都面临着一个难题：产品的同质化竞争，导致市场陷入一片红海。尤其是对于功能性产品，产品本身的同质化，只能靠营销人的绞尽脑汁，去不断包装产品，用故事来塑造品牌，给产品注入精神内涵，才能营造出差异化的品牌形象。但光有故事也是不够的，好功...
发帖时间：2016/4/16 10:28:01
找到、建立并宣传好自身的竞争优势，是每一个品牌、每一个组织最重要的课题。无论对于产品还是服务，人们或苦于没有优势，或者殚精竭虑地致力于找到某种优势，或为了将某种微不足道的优势放大而在传播上绞尽脑汁。产品创新本身就是一件有难度的事儿，在同质化遍地的**，一点点的产品优势很难建立势能...
发帖时间：2016/4/19 15:51:30
B2B网站是互联网**的一种商业模式，随着**的发展，未来互联网商业一定是多元化、去中心化，让每个人有更多的选择，包括经销商，这是互联网的价值意义。 那么经销商出路在哪里呢？互联网来临以后，经销商先是信息话语权被削弱；接着，电商与物流来了，将原本丰厚的利润一减再减；然后B2B又...
发帖时间：2016/4/27 9:26:51
年轻人一直是消费市场的一大主力军，随着我国经济的迅速发展，消费常态越来越倾向于年轻化。我国有5亿左右年轻人，可以说谁把青年消费群体的市场研究透，谁就能在市场竞争中立于不败之地。然而市场瞬息万变，青年消费群体更没有忠诚度可言，对他们来说，曾经的流行，未必能打动当下。想要真正掌控青年...
发帖时间：2016/4/29 13:51:55
每个卖产品的企业都想要将品牌做强，“一块金字招牌”从来就是企业家的梦想，大企业一直都是不遗余力地在做品牌投入，更何况是一些不知名的企业。可是怎样才能让品牌深入人心呢？品牌吸引人的标准有两个——要么让人“买”，要么让人“爱”。没有买的“爱”，不是真爱；没有爱的“买”，无法持久。如果...
发帖时间：2016/5/3 16:40:38
每个企业在做第一款产品时，都是注入全部心血，期待产品大卖能给企业带来丰厚利润。但靠一柄利刃仗剑走天涯的那是大侠，做企业是不可能靠一个产品打天下的。像可口可乐这样的超级品牌在可乐之外也开发了“雪碧”、“美汁源”等产品，而著名的保洁公司更是将品类拓展做到了极致，每年不断有新品推向市场...
发帖时间：2016/5/7 14:33:48
如果让你评选一句你心中的最佳广告语，你的选择会是？我的答案是“钻石恒久远，一颗永流传。”这句话简直是翻译界和广告界不可能超越的杰作，它的英文原版是“Diamond is forever”（钻石是永恒的）”短短十个字把本来平白无奇的原文瞬间提升了八个档次都不止，...
发帖时间：2016/5/9 14:25:14
商场如战场。一个个的大厂家，小厂家，经销商，商家，在市场之上就像是一个个的为自己奋战的国家。在市场之上，不断的“争夺”，“厮杀”，通过各种各样的手段，来获得自己的利益。经销商在这样的一个“战场”之上的位置，就变得十分重要，当然有时候也十分尴尬。经销商本身没有产品，所有产品来自于厂...
发帖时间：2016/5/13 16:05:06
薄利多销是很多中国企业的法宝，因为薄利多销让很多的企业走向了国际市场。但现在我们要正视一个现实，这种薄利多销的思维到底给我们带来了什么？最后只是让我们的企业越来越没有竞争力！虽然世界各地都有我们的产品，但大部分都是低端的，到最后都是没有附加值的！也就是没有竞争力的！薄利多销这种思...
发帖时间：2016/5/17 11:34:20
塞尔吉奥·齐曼在《TheEndofMarketingasWeKnowIt》中说道：“品牌基本上代表了一名顾客使用公司的产品或服务时的整个体验。”你不是在长时间经营一个品牌；你是在那一刻提供一个品牌。现在许多创新型企业都不只是在重新定义他们品牌的外表，感知和体验。他们也是...
