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发帖时间:2004/9/9 7:55:00
 
看起来不错。[em05]...
 
主题帖:[原创]决策之道
发帖时间:2004/9/7 15:44:00
 
市场形势多变,供需矛盾无穷,企业经营,利害相杂,故经营决策之法务须审势、知时、应变。惟审势,可以明战略,顾大局,而进退有度;惟知时,可以拒诱惑,趁商机,而取舍有数;惟应变,可以适环境,避灾祸,而行止有效。故决策之道,谋贵密,行贵时,而败于随。  夫投资置业,风险存焉,战略决策,不...
 
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发帖时间:2004/9/6 8:43:00
 
先弄本辞典。...
 
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发帖时间:2004/9/5 19:28:00
 
有见地。...
 
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发帖时间:2004/9/5 19:26:00
 
我还以为你有什么高见呢。...
 
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发帖时间:2004/9/5 15:05:00
 
我每年顶多吃一小块。[em05]...
 
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发帖时间:2004/9/5 15:02:00
 
总的说来,在机制方面民营企业应该比国有企业好。...
 
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发帖时间:2004/9/5 7:08:00
 
楼上的起名很有创意。[em01]...
 
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发帖时间:2004/9/4 14:21:00
 
实力和特色是横行市场的保证。...
 
主题帖:[原创]人才十辨
发帖时间:2004/9/4 14:12:00
 
企业经营,关键在于用人。待人之法不同,则得人之效有异。待之以名利,则人称职;同之以甘苦,则人无怨;共之以事业,则人尽力;结之以道义,则人无异志。  人者,天下之精灵也,然性情有缓急,才识分高低,志趣论雅俗,思维见疏密。用人得体则事业兴旺,用人失算则贻害无穷。故用人必先识人,观颜色...
 
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