发帖时间：2004/11/9 17:05:00
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发帖时间：2004/11/9 17:00:00
不错！呵呵...
发帖时间：2004/11/4 16:10:00
今天的早会我读了这篇文章，足足半小时~不过大家听了确实很有感触......
发帖时间：2004/11/4 8:55:00
七、推卸责任 我们公司的经理总抱怨老板不授权，权力太小，无法管理员工。可是遇到真正麻烦的时候，他们会把问题往老板那一交：“你看怎么办？” 这些经理不会去想，他拿的薪水比员工多，权力比员工大，那么问题就应该到他为止，不然老板要你做经理干什么？可是他们总是把权力与责任分开，权...
发帖时间：2004/11/4 8:55:00
四、蔑视制度 当人事经理的第一天，老板就跟我说：你最大的任务就是把公司的管理制度化。起初还不大理解，后来明白了老板的苦心，公司的各种制度不少，就是基本上没人遵守。这里面有两个问题：一是制度设计本身有缺陷，二是员工意识里根本就没有对制度的概念。 中国人很聪明，但不知怎么把“制度...
发帖时间：2004/11/4 8:54:00
一个人事经理眼中的中国人的劣根性我在一个生物技术企业工作了四年，之前是做市场的，最近一年被老板调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识，对中国人（包括自己在内）的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性，是因为我相信我下面说的很多特性在国...
发帖时间：2004/11/3 17:00:00
可现在的男人都觉得男女平等，更觉得女人不应该以他们为中心，这样会倍感压力哈哈......
发帖时间：2004/11/3 16:56:00
喜欢就好。呵呵...
发帖时间：2004/11/2 17:26:00
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发帖时间：2004/10/30 13:08:00
不管怎样，大家过得快乐点就好......
