发帖时间：2004/6/28 6:58:00
私聊还是公开呀，咱家东西让别人看，好吗？哈哈...
发帖时间：2004/6/28 19:19:00
在中国市场经济（本人认为中国经济发展仍旧保持3分市场，7分计划）的浪潮下，越来越多的国营、股份、私营企业倡导“以人为本”的人性化管理模式，事实上，人情是大于人性的。而国外企业评判标准则是能力大于人情，这样的管理模式，是不是也是造成世界500强中中国企业寥寥无几的原因之一呢？各位坛...
发帖时间：2004/7/1 21:10:00
同意11楼先生的观点，其实大环境（中国的国体和政体）的固化，是主要原因！...
发帖时间：2004/7/1 21:33:00
古语言，商者，重利益轻情谊，那么商人到底是什么？...
发帖时间：2004/7/4 15:49:00
很简练的概述，只是，要求管理层很好的实施，恐怕就难以拿捏了！...
发帖时间：2004/7/4 15:52:00
关键是在原有战略的基础上，针对自己的产品，联系相关的行业环境，进行有效地创新，才是根本哦！...
发帖时间：2004/7/4 15:54:00
感谢各位对虎虎的抬爱，望可以看到各位论坛好朋友的精彩表现哦！...
发帖时间：2004/7/6 21:37:00
美国商人利润大的商品不一定是最好的商品，顾客喜欢的商品才是最好的商品。应该是“货物出门，负责到底”，而不是“货物出门，概不退换”。英国商人不说“这种商品我们店没有”，而是说“您需要的商品，我们尽力替您想办法”。法国商人卖的即使是水果，蔬菜，也要排列得象一幅静物写生画那样，商品的美...
发帖时间：2004/7/8 21:06:00
中国商海中，晋商、徽商、潮商、浙商…..都各自书写着辉煌，我实在不知道该如何概述中国商人如何作生意，请各位指教，感谢！...
发帖时间：2004/7/22 15:58:00
任何企业的管理模式皆有所差异，关键的是扬长避短，方可决胜千里！...
