发帖时间：2004/7/29 11:44:00
以下是引用zhangwf618在2004-7-276:45:00的发言：说不好听一点:都是互相利用.好听一点就是借鉴好的.妙极，没错，估计这是日后发展的趋势，强强合作，所谓多个朋友多分力。...
发帖时间：2004/7/29 11:48:00
请详细列明你具体情况，或许我可以帮你...
发帖时间：2004/7/29 12:15:00
在中国市场，我们一提到方便面，首先想到的便是“康师傅”和“统一”。这也难怪，在中国的方便面市场上，康师傅、统一占领了半壁江山。然而，2002年，在大陆市场，康师傅销售方便面62亿包、华龙销售55亿包，而统一销售25亿包。华龙方便面产销量居全国同行业第2位，与“康师傅”、“统一”形...
发帖时间：2004/7/29 12:16:00
通路策略 积极开发农村市场 选择了正确的目标市场，企业的下一步就是选择在哪些市场推广自己的产品。许多选择了低端产品的企业却在北京、上海等大城市猛推，岂有成功之理？ 华龙市场策略并不是在大城市、沿海地区开始，而是在中小城市、内地城市及小城镇开始。随着市场占有率的扩大和覆盖面的...
发帖时间：2004/7/29 12:16:00
产品策略 研发优势明显 华龙和经销商之所以有如此稳固的关系，除了“谁开发，谁收益”政策之外，不断推出新品，确保经销商不断获得新的丰厚利润也是重要原因之一。 华龙不断从跨国公司和国内公司引进技术研发人才，常年不断推出新品。所以，华龙的“弹面”、“煮着吃的面”不断问世。在产品生...
发帖时间：2004/7/29 12:17:00
广告策略 电视广告：不同区域不同诉求 华龙的最大对手康师傅建立了比较稳固的品牌形象，“康师傅，好吃看得见”也成为大众耳熟能详的广告语。康师傅注重产品的色、香、味，卖的是感官刺激和诱惑。而统一主推“好劲道”。在这样的情况下，华龙的产品广告独辟蹊径。 中国是一个地域面积大、人口...
发帖时间：2004/7/29 12:19:00
华龙可以与”康师傅、统一共舞，可惜儿时爱吃，且平生第一包方便面“华丰”在市场上难觅芳踪。...
发帖时间：2004/7/29 18:00:00
以下是引用阿虎在2004-7-2915:31:00的发言：同意楼上观点谢谢支持！！！...
发帖时间：2004/7/30 11:12:00
我吃过海苔的不错[em02][em02][em02][em02]...
发帖时间：2004/7/30 11:20:00
其实，商标的确很重要，但不一定要大，君不见宝马的标志，摆出来大家都知道了。可见，关键是商标设计的内容和线条是否容易让人们记住，另外就是该商标产品的有效推广。...
