发帖时间：2010/4/5 10:47:00
大家好，我是一名酒库基酒管理员，每天无非是基酒勾兑，进出库的账务管理。现在一个很大的难题就是清理库存，我用的方法是体积，酒度在换算成重量，在折算到60度的标准重量。我们酒厂的设备比较陈旧，有一种容器叫酒海，木质的，长方形，内壁是用某种胶贴附，手工，我想求一个准确测量此容器液体体积...
发帖时间：2008/10/11 11:33:00
一、用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽...
发帖时间：2006/7/5 5:49:00
郑俊怀，男，汉族，1950年，中共党员，工商管理硕士，高级经济师，内蒙古呼和浩特市土默特左旗人，曾任内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委书记、董事长兼CEO。内蒙古自治区高级人民法院19日披露的消息，伊利集团公司原董事长郑俊怀以及张显著、李永平、郭顺喜等高管在二审中被法院维持原判；...
发帖时间：2010/12/24 11:26:00
精益生产是一种功效卓著的生活方式，可以极大地缩短工期、提高效率、减少浪费及提升产品品质。已经有太多的文章介绍这种生产方式的起源及重要性了，作为以精益生产与EHS为核心的S5S工业支持机构，在这里要简要讲述一下：准备与实施精益生产的步骤。第一步选择产品品种及型号一个公司不会只生产一...
发帖时间：2004/7/8 14:20:00
一、用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是...
发帖时间：2005/12/9 21:00:00
一、用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口 黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管 理账务，所以依然入不敷出。...
发帖时间：2006/7/19 11:05:00
http://info.china.alibaba.com时间：2006-07-1417:48阿里巴巴食品频道开家咖啡店应该从哪儿入手呢，这对于小白来说，有点儿不摸门儿。她除了对咖啡的极度爱恋外，对餐饮业一无所知。不摸门有什么关系，只要喜欢，想干，我们一起去取经。我们利用媒体的优...
发帖时间：2008/10/21 17:10:00
零售商聚集在施恩(广州)公司,讨要他们垫付的退货款并要求全部退货。 昨日一整天，施恩(广州)婴幼儿营养品有限公司被30多名零售商围堵，要求退回未售出的奶粉。双方经过三次艰难谈判，最终仍未达成一致，有零售商甚至与施恩员工发生肢体冲突。只有部分零售商凭点货清单拿到了垫付的款项。不满...
发帖时间：2005/1/17 13:27:00
《用人之道》去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把...
发帖时间：2004/12/30 18:55:00
一、用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是...
