发帖时间：2012/9/5 9:48:14
自2008年可口可乐收购汇源果汁最终泡汤，冷清收场后，当时曝光度如日中天的汇源星光便开始慢慢变得暗淡，几乎淡出了公众的视野。虽然其仍是果汁饮料市场的强有力竞争者，但其不温不火的市场却是不争的事实。 近来，汇源更是惹上被业内称为“王老吉第二案”的商标权官司，对方甚至指出汇源旗...
发帖时间：2004/8/4 0:51:00
中国营销传播网，2004-07-16，作者:周春兵营销大师科特勒曾说：“现代战略营销的中心，可定义为ＳＴＰ市场营销――就是市场细分(Segmentation)，目标市场(Targeting)和市场定位(Positioning)。”市场细分是企业战略营销的起点，其是对拟进入或希望通...
发帖时间：2013/6/13 11:10:57
（复制转载请注明出处，否则后果自负！）汇源果汁曾是国内软饮料行业的佼佼者，创造了一个巨大的“果汁王国”。2008年可口可乐对其进行收购可谓是轰动一时，引起国内舆论一片，无奈以失败告终。自此之后，其业绩颓势渐显。3月底汇源果汁2012年财报出炉，其营收增收甚小、净利润大幅下滑、依靠...
发帖时间：2006/7/9 17:21:00
同一天，台湾统一企业集团无奈宣布由于5%投资未获得台湾当局批准而放弃与汇源集团合作；而达能集团在等待一年之后，如愿以偿获得了与汇源的合作机会。7月3日，汇源集团总裁朱新礼、法国达能集团中国区总裁秦鹏宣布，法国达能集团、美国华平投资集团、荷兰发展银行以及香港惠理基金，共同向中国汇源...
发帖时间：2009/6/8 15:08:00
汇源冰火并购，看中国饮料行业的未来自汇源收购案失败后，汇源果汁的身价就严重缩水，而对于集团董事长朱新礼来讲，缩水只是数字游戏，摆在他面前更大的问题是，如何让基本上休整了半年的汇源果汁品牌高速运转起来，同时让之前宣布收购后大规模投入在上游产业的建设有所回报。或许这才是朱新礼亟待解决...
发帖时间：2006/8/28 18:52:00
中国最大的果汁企业最终花落达能，已占先机的统一为何黯然退出，秦鹏凭什么笑到最后？ 2006年6月底，从上海到北京，对于法国达能（Danone，12064.FR）集团中国区总裁秦鹏来说这是一段焦急的旅程。在经过了对汇源果汁长达五、六年的锲而不舍地追逐后，秦鹏距离合资的目的地只剩下...
发帖时间：2009/3/27 13:07:00
可口可乐对它在中国市场的地位是非常在意的，为了捍卫它在中国市场的饮料行业第一位置，它在中国市场有必要进行战略调整，由过去的“自己干”变为“收购兼并战”，收购成功将会成就它的王者之尊。可口可乐看中汇源什么？笔者可以简单分析一下：首先汇源拥有垂直集成的产业链，从果园、品种、母公司的果...
发帖时间：2006/7/9 17:23:00
自1996年娃哈哈向法国达能开放股权以来的10年，在包括啤酒、乳品和其他饮料产业在内的中国饮品行业，资本渐渐成为令人瞩目的关键词之一。而每个企业的灵魂人物都不可能不思忖自己和资本之间的距离、关系。 虽然已经是中国最大的果汁企业，独自抗鼎，市场风险巨大。在发展和掌握企业控制权...
发帖时间：2006/7/9 17:22:00
和德隆不欢而散的汇源，去年3月与统一喜结良缘，然而令人意想不到的是这场看似没有波澜的合作却在一年后再生变数。近日，汇源忽然高调宣布，法国达能、美国华平投资集团、荷兰发展银行及香港惠理基金联手出资两亿美元收购其35%的股权，其中法国达能将持有中国汇源22.18%的股权。统一则从汇源...
发帖时间：2013/6/3 16:31:36
在中国，果汁饮料包括果蔬汁和果蔬饮料。果蔬汁是新鲜或冷藏水果和蔬菜直接制成，果蔬饮料则是在果汁和浓缩果蔬汁中加入水、糖液和酸味剂等调制而成的现成饮料。在中国，果蔬汁饮料的果汁含量应不低于10%，否则它们将属于其他种类的饮料。 近年来，中国果汁饮料市场呈高速发展态势，果汁市场...
