发帖时间：2006/7/2 15:35:00
中国乳业的竞争在2006年已经凸现升级换代的趋势，而主导这一趋势的则是在2005年首次跨越百亿大关的伊利。伊利集团董事长潘刚透露，2006年伊利将继续秉行高歌猛进的扩张式发展路线。据悉，伊利2006年用于产能、奶源基地、技术及产业链上的投资，是令人咋舌的27亿元。乳业的竞争将进入...
发帖时间：2006/4/17 12:52:00
冠亚军各归其位伊利领航乳业发展 4月10日，蒙牛乳业发布了其2005年度财务报告。至此，中国乳业几大巨头的2005年报全部出笼。而它们参差不齐的“成绩单”，正可谓“几家欢乐几家愁”。解读年报上的数字风云，乳业的发展大势昭然若揭。 首当其冲的是乳业“第一之争”的泡沫粉碎，乳业的...
发帖时间：2006/6/16 13:50:00
在中国，如果你问有几个乳业品牌？蒙牛、伊利肯定是首选，其他的品牌也可能记起来，比如：光明、三元、三鹿、天山雪等，但他们绝对不是第一印象选择。为什么会这样？答案也不是唯一的。但有一个不变的原理，在一个行业内，第一最使人容易记住，第二第三还可能记起，再往后排列，第四、第五、第六或...
发帖时间：2010/5/6 10:41:00
当今世界，谈生存论发展，大家拿什么说话？标准在哪里？大到国家小到个人，答案就一个词：实力。美国：科技发达、管理先进、世界级大品牌数不胜数，人们自然趋之若鹜；反观我们民族品牌的发展现状，方方面面尚有不小差距，值得深思。近日，随着行业领导者蒙牛的“生态行动，助力中国”大型生态体验...
发帖时间：2006/7/28 17:06:00
伊利成为第一个奥运中国食品品牌伊利通过全球最高标准检验，成为第一个奥运中国食品品牌，从而在国内奠定起行业标准领跑者的地位。领先国内的同时，伊利的国际化步伐也在加快。昨日，在2006中国·乳都呼和浩特国际乳业高峰论坛上，伊利集团董事长潘刚与会宣布，集团制定的发展战略目标是2010年...
发帖时间：2010/4/28 13:54:00
2009年入秋以来，云南、贵州、广西、四川、重庆等西南五省遭遇百年一遇的旱情。，此次旱灾，具有耕地受旱面积广，直接经济损失大，影响人数多等几个特点。 [img]http://n2.epaike.com/2010/04/28/mid_634080459487409019.jp...
发帖时间：2007/9/20 12:34:00
伊利集团董事长潘刚：MBA精英助力中国经济腾飞2007-09-17此次活动以网络投票结合专家评选的形式，历时三个月，共数十万人次参与，是中国目前最具权威性的MBA领袖评选活动之一。“刚以东道主的身份参加完在大连举办的世界经济论坛---新领军者年会，我感触最深的是中国已经成为世界经...
发帖时间：2009/1/20 2:24:00
一、牛根生该不该走牛根生该不该走，由谁来定？牛根生该走了——由：时代运动的内在逻辑决定。牛根生该不该走的本质，是旧的发展模式该不该去。请牛哥下课，是时代呼唤新伦理。牛根生曾是一个符号。牛根生曾是一个时代的天下推崇。牛根生更是一种速度版的“中国企业”发展之模儿。当蒙牛如日中天，日益...
发帖时间：2006/6/28 17:11:00
中国乳业的竞争在2006年已经凸现升级换代的趋势，而主导这一趋势的则是在2005年首次跨越百亿大关的伊利。伊利集团董事长潘刚透露，2006年伊利将继续秉行高歌猛进的扩张式发展路线。据悉，伊利2006年用于产能、奶源基地、技术及产业链上的投资，是令人咋舌的27亿元。这一数字已逼近乳...
发帖时间：2005/10/20 16:35:00
每一家成功的企业都会推出自己的官方企业史，蒙牛也不例外。最近上市的由蒙牛副总裁和总裁新闻助理合著的《蒙牛内幕》一书，正是这个企业的一部编年史。尽管这个企业只有短短6年的历史，却成就了一段中国工业史上空前绝后的成长奇迹。作为“正史”的《蒙牛内幕》不可避免地掺杂了作者自己对企业的感情...
