商贸   产品   报价   资讯   资料   论坛   综合
   帮助
搜索方式: 提示:可使用多个关键字(用空格隔开)就能查到更多内容并且结果更准确
  排序方式:相关度排序 | 时间排序
查找关键词:报告管理 结果:10 用时:0.009 秒
第 1 / 1 页 上一页 1 下一页
发帖时间:2011/6/21 11:11:00
 
功能包括检验合同、样品交接收样、检验收费、原始记录、检验报告管理及打印等功能。附件有点大,上传不了,这里下载http://download.labsystem.net/soft/setup.rarhttp://www.labsystem.net/DownLoad.aspx...
 
发帖时间:2011/8/9 15:20:48
 
卫监督发〔2011〕63号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局,中国疾病预防控制中心、卫生部卫生监督中心:为进一步加强卫生监督信息报告管理工作,提高信息报告质量和效率,做好《卫生监督调查制度》实施工作,我部对2007年公布的《卫生监督信息报告管理规定》进行了修改,...
 
主题帖:实验室管理文件
发帖时间:2005/10/2 10:25:00
 
[Point=200]理化室管理制度1.目的:理化室是一个特殊的工作场所,所有原料、半成品、成品的理化指标都要在这里检测,使用的试剂也在这里配制。使用的药品、试剂一部分具有毒性,甚至有剧毒,操作或使用不当,不仅自身受到伤害还有可能殃及他人,为了保证检验数据真实可靠,及检验人员的人...
 
发帖时间:2004/12/3 17:09:00
 
食品安全水平快速提高《中国食品安全战略研究报告》(之一)成就篇(2004.11.25)  据中国国务院发展研究中心18日发布的《中国食品安全战略研究报告》称,改革开放以来,中国在提高食物供给总量、增加食品多样性以及改进国民营养状况方面取得了巨大的成就,食品安全水平也不断提高。中国...
 
→回复帖:查看主题贴
发帖时间:2004/10/17 16:57:00
 
啊!好不公平哦!什么时候的游戏啊!这个周期也太短了吧!偶们打工的一个礼拜不来就没参赛权拉???——报告管理员大人!这个设置不合理!偶发现问题!也有发现问题奖的应该![em04][em09]...
 
发帖时间:2005/1/22 13:39:00
 
1.取名“不认识”举报人:“管理员,我举报”管理员:“谁?”举报人:“不认识”管理员:“。。。滚。。。。”2.取名“请等等”举报人:“管理员,我举报”管理员:“谁?”举报人:“请等等”管理员:“好的,快点!”一分钟后。。。管理员:“到底是谁?”举报人:“请等等啊!!!”管理员:“...
 
→回复帖:查看主题贴
发帖时间:2004/10/17 17:03:00
 
以下是引用angecolor在2004-10-1716:57:00的发言:啊!好不公平哦!什么时候的游戏啊!这个周期也太短了吧!偶们打工的一个礼拜不来就没参赛权拉???——报告管理员大人!这个设置不合理!偶发现问题!也有发现问题奖的应该![em04][em09]好的,[em01]...
 
→回复帖:查看主题贴
发帖时间:2005/5/30 1:38:00
 
检验报告管理制度1.目的:为了便于产品质量的管理和控制,加强对检验报告的管理,保证产品质量具有可追溯性。2.范围:对公司生产的牛乳出厂时必须出具检验报告。3.责任者:化验员、中心化验室主任、品管部主任4.内容4.1检验要求:化验室对每批产品均按相应的企业标准制定的出厂检验项目进行...
 
→回复帖:查看主题贴
发帖时间:2006/2/24 16:12:00
 
食品卫生监督程序【更新时间:2004-7-7】(1997年3月15日卫生部令第50号发布)第一章 总则第一条 为规范食品卫生监督行为,保障和监督卫生行政部门有效实施食品卫生监督管理,维护公民、法人和其他组织的合法权益,依据《中华人民共和国食品卫生法》(以下简称《食品卫生法》),制...
 
发帖时间:2006/9/8 8:59:00
 
雅士利风波“戏剧性”逆转因中老年奶粉上了国家工商总局黑名单的雅士利昨天在北京召开媒体通气会,国家工商总局有关人员出席并解释雅士利问题仅出在商品标签标示上。但在昨天的会议现场,主持人数次拒绝现场记者发问并很快清场,让这一本来看似即将柳暗花明的事件增添了更多的疑惑。  工商总局出面正...
 
第 1 / 1 页 上一页 1 下一页
你所需要的相关信息
相关搜索:商贸   产品   报价   资讯   资料   论坛
搜索方式:
关 键 词:   帮助
关于我们 | 广告服务 | 版权隐私 | 法律声明 | 帮助信息 | 网站地图 | 服务条款
客服QQ:点击这里给我发消息
食品科技网 版权所有©2006-2019
TECH-FOOD.COM ALL RIGHTS RESERVED.