发帖时间：2012/8/12 15:56:30
如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说...
发帖时间：2006/8/7 19:12:00
很多人一直把管理当作一项处理人员关系的工作，实际并非如此，管理是一种机制，它涉及企业的方方面面。可以说，企业任何部门出现问题，都可归咎于管理的失败――推销人员未完成任务，原因不外乎几方面：商品无竞争力、不了解自己的市场、服务水平低下、不了解推销技巧、缺乏热情等，这些都可以说是管理...
发帖时间：2004/11/17 22:27:00
很多人一直把管理当作一项处理人员关系的工作，实际并非如此，管理是一种机制，它涉及企业的方方面面。可以说，企业任何部门出现问题，都可归咎于管理的失败――推销人员未完成任务，原因不外乎几方面：商品无竞争力、不了解自己的市场、服务水平低下、不了解推销技巧、缺乏热情等，这些都可以说是管理...
发帖时间：2004/12/10 14:07:00
天下大事，必做于细1.不要以为总理比村长好当2.杀鸡须用牛刀3.必要条件≠充分条件4.简单的招式练到极致就是绝招——从改变观念着手!我始终不明白，电影电视里的武打设计，总要设计一些奇招、怪招、绝招，观赏性强了，使观众赏心悦目；但大多不符合实际生活，事实上简单的招式练到极致就是绝招...
发帖时间：2005/10/25 13:43:00
做研发的同仁们看一下这个文件吧，或许对你们有用。我还有较多累似的文件若想要的话我可以再上传的。...
发帖时间：2008/10/14 9:52:00
《中外管理》：实施六西格玛成败的关键还有什么？ 戈泽宁：除了刚才所说的“一把手工程”外，还有几个因素： 内部流程的基础。中国企业现在几乎没有按流程管理的，都是按部门来管理。这对实施六西格玛来说是一个不利因素，但反过来又要通过六西格玛来推动企业内部按流程管理、思考的习惯。这...
发帖时间：2016/9/5 16:13:40
一个人人生的改变，从另外一个人离开或走进自己的生活开始。其实投资的过程就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。更多详情请百度联系秦涵露。 亏亏赚赚才是行情--盈亏就像坐过山车，有高峰，也有低谷，这意味着，无论眼下是好是坏，都只是暂时的。又何必把...
发帖时间：2004/8/20 16:57:00
真正大赛，比得是心理。技术能力再强，心理不稳定，十分工夫，也许只能发挥五成。反之，六成水平，也有可能，谁都挡不住。这样的“意外”，在奥运会经常发生。这次中国代表团的几次意外，就是这样。 中国乒乓男子双打，孔令辉和王皓，第一轮被瑞典队意外淘汰，对手尔瓦德内尔赛后说“中国选手的心理...
发帖时间：2017/3/14 14:16:38
《关键点营销》——决定食品企业营销成败的十六个关键点（六）北京精准联合企划有限公司首席策划-《关键点营销》策划理论创始人丁华关键点六：品牌视觉化什么是品牌视觉化？品牌视觉化指的是将品牌名称、品牌占位或品牌形象通过创意设计，以图案或卡通形象的表现形式进行传播，实现与消费者的形象化沟...
发帖时间：2017/3/14 14:18:45
《关键点营销》——决定食品企业营销成败的十六个关键点（七）北京精准联合企划有限公司首席策划-《关键点营销》策划理论创始人丁华关键点七：品牌利益点什么是品牌利益点？品牌利益点指的是公司品牌或产品品牌的卖点与消费者对公司品牌或产品品牌买点之间的最佳连接点。品牌利益点的作用品牌利益点的...
