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作者：阿虎 作者相关帖子

发帖时间：2005/6/2 9:08:00

虎哥建议：1.实行目标化和过程双项管理；2.营销总部增加市场督导员岗位，直接对营销总监负责，专业检查、监督区域市场过程的操作规范，和区域市场人员的考核。（类似于香港的廉正公署）3.开辟营销总部的督导热线，通告各经销商和区域市场部工作人员，一切不规范的作业操作，经销商和区域市场人员...