发帖时间：2011/12/30 10:43:48
大侠们：亲爱的大侠们谁有有关化验员的年终总结，帮帮忙，请路过的大侠们帮帮你忙...
发帖时间：2016/12/30 14:28:29
第一部分老板最关心的——大数据老板是一种对数据非常敏感的生物，写年终总结报告，首当其冲的就是把他们最关心的数据PO出来，先谈功劳，再谈苦劳的套路您得懂！所以咱的开篇得这么写——2016年，骆驼码为全国各地共计数百家企业提供了一物一码智能促销服务，包括但不限于以下企业：[attac...
发帖时间：2005/7/5 12:37:00
过去的一年，是极不平凡的一年。随着中国“严打”色情业及911事件给全球经济带来的疲软，我的事业遇到了前所未有的挑战。但是，在夜总会老板和妈咪的坚强领导下，发扬“不知疲劳、不甘落后、不怕牺牲”的“三不”精神，高举“三陪”的大旗，克服了911事件及“严打”所带来的不利因素，全年吸引客...
发帖时间：2005/11/26 11:25:00
风风雨雨又是一年，岁末将至，最让我们头疼的事来了―――写年终总结。限于通知下达之日起是开始把自己开始抓耳挠腮，不知年度总结应该如何写。许多人的总结也往往是为了应付差事，内容上流于形式，大唱高调，对成绩大吹大擂，对问题不疼不痒，分析起来全是客观原因。 一份高质量的年度总结究竟应该...
发帖时间：2017/1/5 19:13:57
很多互联网公司都会在员工为公司服务了一整年，在年底的时候多发1-4个月的薪水作为奖励（年终奖）。至于我们具体能够拿多少，它一般由公司营业指标、部门指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，部门指标是由高层满意度来打分，个人指标是由个人完...
发帖时间：2006/2/7 11:27:00
呵呵,三鹿的年终总结及计划大会原来是在春节前开.老田说的都还在点哦，团结协作＼细节决定成败＼学习．不过感觉有点过时了．三鹿向来会学习的，老田也不例外．[em05][em05][em05][em05]...
发帖时间：2006/7/26 15:49:00
销售工作的绩效不仅取决于员工的工作能力，同时取决于员工工作的积极性，而激励的核心职能是如何提高员工的积极性。但在企业实施运用激励的过程中，由于各方面的原因，导致出现种种不良问题，笔者就多年市场运作的经验总结如下。 症结一：刻舟求剑，时过境迁 优秀的制度应保持其稳定性，但企业的...
发帖时间：2007/9/5 12:36:00
以下是引用tanhubin20在2007-8-2217:30:00的发言：生产部门年终总结一般分为下面几方面进行阐述：1、生产产量（订单）完成情况；2、质量管理；3、安全管理；4、制度推行；5、绩效达成或提升；6、人力控制；7、下年度计划；。。。。。。多谢啦!...
发帖时间：2004/12/23 21:21:00
以下是引用谢探在2004-12-2116:23:00的发言：偶们公司是做速冻食品为主的，不知道最近怎么回事，老总天天要开会，员工天天要检讨，难到是我们到对市场反应迟钝嘛，问大家有何高见年终总结啊!呵呵,我以前那家公司也是做速冻食品的,有机会我们一起探讨一下....
发帖时间：2007/8/22 17:30:00
生产部门年终总结一般分为下面几方面进行阐述：1、生产产量（订单）完成情况；2、质量管理；3、安全管理；4、制度推行；5、绩效达成或提升；6、人力控制；7、下年度计划；。。。。。。[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2007-8-2217:3...
