发帖时间：2006/10/23 8:49:00
定量包装商品计量监督管理办法...
发帖时间：2007/1/22 18:29:00
质量管理手册(桶装纯净水)...
发帖时间：2007/5/12 9:34:00
环境与卫生管理制度,请指教...
发帖时间：2008/10/11 13:23:00
乳品质量安全监督管理条例...
发帖时间：2009/11/2 18:18:00
营销管理经典笔记TXT文件...
发帖时间：2010/1/11 20:45:00
研发管理体系结构设计原则...
发帖时间：2006/4/13 15:09:00
新年伊始，刚度过快乐的新年，小王就被市场上突如其来的窜货，搞的晕头转向。第一个月任务也没能完成，客户埋怨小王无能，公司批评小王玩忽职守！小王自己也搞不清楚这么多的窜货从什么地方钻出来。公司给小王下了死命令，第二个月完不成任务就要下课。客户要求小王尽快查明真相，否者要求公司换业务员...
发帖时间：2005/11/23 12:01:00
供应商之业绩效管理从前的商业竞争环境较单纯，评断一个公司的优胜劣败主要是比较与其竞争对手间的获利力与市场占有率，于是绩效评估的方向也就多半环绕着这些项目。但是在强调专业分工、快速客制化产品以及全球化经济的年代，公司间的竞争重点已逐渐转变成各自供应链体系的效能之争，所比较的则是谁能...
发帖时间：2005/2/20 19:47:00
保健品与食品一样，营销员拜访客户流程基本相似，笔者根据多年的理论实践经验，将其归纳总结为八步管理。八步分别为准备、与客户打招呼、察看店情、店内商品陈列、草拟订单、销售陈述、拜访后自我检讨与文书处理工作。本文将针对八步管理，进行逐次讲述。 第一步：准备工作 １、月计划：月计划／...
发帖时间：2005/7/24 19:32:00
[Point=10]产品质量管理实施细则产品质量的好坏，关系到企业的兴衰，质量是企业的生命线，我们公司全体员工始终增强“以质量求生存”的意识，认真贯彻执行公司发布的“质量方针和质量目标”保证产品出厂合格率达100%，力争顾客满意度达85%以上。1.原材料的验收标准1.1、原料乳酸...
