发帖时间：2005/1/31 13:20:00
一、用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是...
发帖时间：2005/3/14 10:51:00
一、用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是...
发帖时间：2006/1/15 16:48:00
江西维雀乳业停止收奶的背后 1月6日上午，南昌新建县北郊奶农小陈，与往日一样，推着两桶生鲜奶送到江西维雀乳业有限公司，发现“维雀”门口围了很多熟悉的奶农。 “往日大家交完奶就回家，今天怎么都站在门口？”小陈感到纳闷。 “维雀月底不收奶了。”一位奶农指着门口“维雀”贴出的...
发帖时间：2007/1/22 13:33:00
中国营销传播网，2007-01-19，作者:冯启，访问人数:495目 录第1页第2页第3页 2006年是中国冷饮涅槃重生的一年，受经济全球化的深刻影响而大浪淘沙的整合年。主要表现在大企业拉动规模引擎，依托行业纵向资源链条频频发力，以图霸业；中型企业苦练内功、压缩成本，探讨新锐管...
发帖时间：2007/2/2 9:10:00
中国食品产业网发布时间：2007-01-2514:25色彩的美感能提供给人精神、心理方面的享受，人们都按照自己的偏好与习惯去选择乐于接受的色彩，以满足各方面的需求。 色彩的美感能提供给人精神、心理方面的享受，人们都按照自己的偏好与习惯去选择乐于接受的色彩，以满足各方面的需求。从...
发帖时间：2004/5/20 15:25:00
近年来，随着我国改革开放的不断发展，“一杯牛奶可以强壮一个民族”的观念日益深入人心，消费市场的急剧扩大使中国乳业进入“黄金阶段”。从１９９７年到２００３年，我国奶牛总数由４４２万头发展到８２０万头左右，短短五年间，中国奶牛养殖总数增长了８５．５２％，年平均增长１４．２５％，牛奶总...
发帖时间：2005/1/7 20:45:00
食品安全我们共同的责任★★★消费者做什么从被动到主动在北京一家超市，记者就“你吃得放心吗”这一问题随机采访了几位消费者，他们一致抱怨现在假冒、劣质甚至有毒的食品太多，不知道哪天自己也会踩上这个“地雷”。许多消费者对食品质量充满困惑和恐慌，“这也不敢买，那也不能吃，到底吃什么才安全...
发帖时间：2006/6/19 14:27:00
可口可乐诞生于1886年，而百事可乐比可口可乐晚12年。一直以来百事可乐一直扮演着挑战者的角色，无论从市场渗透率还是品牌价值，可口可乐仍远远超过百事可乐。所以，人们仍然认为可口可乐是领导者，百事可乐是挑战者，而从中国的情况来看这更是一种不争的事实。 根据新生代市场监测机构实施的...
发帖时间：2004/7/7 10:18:00
一、用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是...
发帖时间：2004/7/28 9:10:00
中国营销传播网，2004-07-22，作者:朱玉童、武义勇，1、一种简单的水果，如果通过一年的营销运作，产品销量、利润和品牌影响力迅速提升为行业第一，销量比同期提高5倍之多？ 2、小小水果如何在短期内树立起中国高档水果的品牌形象？3、一种小水果，如果为当地枣农创造了亩收入过万元...
