发帖时间：2004/7/21 11:24:00
如果你是一名市场总监、销售总监，或者是总经理，你会发现本公司销售人员回来说得最多的有两句话，一句就是：“客户说我们的价格太高！”另一句就是：“客户说卖我们的产品不赚钱！” 我发现销售管理者和总经理面对“价格高”和“不赚钱”两大营销难题常常采取的办法是采取促销、返利或降价等措施，...
发帖时间：2006/8/1 17:47:00
中国营销20年，中国为何没有“可口可乐”？在一次营销业内的讨论上，有同行提出了一个令我们深省的疑问：“现在国内快速消费品企业和品牌很多，有的成长也比较快，但是为什么中国企业的单品大都是发展到5个亿、10个亿或者20个亿就停步了？为什么中国很少有企业能发展到上百亿？为什么中国没有自...
发帖时间：2004/7/28 8:54:00
中国营销传播网，2004-07-26，作者:龚文祥，老蜂农品牌蜂蜜的创业者，在几乎没有任何自有资金、没有任何广告推广、没有自己建立销售网络的情况下，只是靠产品策划的创造力而产生内在源动力，纯靠自然销售而螺旋上升、自我滚动发展。创业者投入50万元银行贷款，5年来不仅获得了500万元...
发帖时间：2005/7/17 13:11:00
光明乳业在郑州和杭州的遭遇无疑让这一品牌蒙尘。单从事件层面看，似乎是光明在对外扩张中，个别地方的内部管理出了问题，企业应由此治乱扶正。加强管理是对的，但更深层次的原因是战略问题。“轻资产战略”之误光明从1995年开始走向全国，立志实现“全国一片光明”。2001年花巨资聘请麦肯锡公...
发帖时间：2005/8/17 15:18:00
下面有更新~一晃已经一年过去了，首先谢谢大家对我一年前的帖子《食品专业本科生的出路》的支持。刚刚过去的半年是到目前为止我人生中最难忘的一年，找工作，找房子，在北京，就这两件事，能把人折腾死。先说说我找工作的经历吧，最早去面试的一家是中国国旅贸易公司，跟我们食品专业毫无关系，这是我...
发帖时间：2005/12/3 16:14:00
群名称：阿虎山庄群号：7671209创建人：阿虎群性质：食品人的资源平台说明：群人数已到100人上限，加入者请携带Q币，联系人：阿虎QQ：9811172evenup14:34:19火锅油在外省有没市场阿虎14:34:33应该有阿虎14:35:00我们这里火锅底料销售行情不错阿虎1...
发帖时间：2006/6/23 9:22:00
中国营销传播网，2006-06-15，作者:牛奔在终端为王的市场环境中，作为厂家业务人员，我们如何以单品的超高销量为突破点，来实现产品销售的核式爆破呢？众所周知终端为王的提法已非一日之谈，已被残酷的市场所验证，已成为我们各厂家及代理商心中解不开的“痛”，那么如何借力打力，控制终端...
发帖时间：2006/7/25 14:39:00
变局五：传统流通渠道VS现代零售多元化渠道 现代终端渠道在中国糖果市场的销售占比日益提高,正式代替流通渠道成为糖果企业最大的销售渠道的原因有以下几点(1)消费者对消费场所观点的改变(2)购物便利性的需要(3)产品品质的保障机制(4)现代终端能提供一站式的服务(5)购物的目的由必...
发帖时间：2006/8/15 13:20:00
http://info.china.alibaba.com时间：2006-08-0818:04据中国饮料工业协会统计资料，2000年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨，比上年增长25.7%，饮料业连续保持了21年快速增长的势头。健力宝品牌自从1984年创办以来，就一直与体育、运...
发帖时间：2007/1/29 13:10:00
中国营销传播网，2006-12-14，作者:袁国忠，访问人数:521目 录第1页第2页 古往今来，时势造就英雄。营销界也不例外。随着外资品牌可口可乐，宝洁，康师傅等进军中国市场，现代营销理论也被引入国内。许多大学还开设了市场营销专业。营销作为一门科学被社会，被企业界普遍重视起来...
