发帖时间：2005/3/28 16:01:00
四：专业顾问型典型代表企业：康基 专业顾问型专卖店同客户服务型有相同之处，就是他们都等于是企业与消费者之间的联络点服务站。但在实际操作过程中，客户服务型更侧重于企业形象和产品形象的展示，他吸引顾客的前提是产品，而后有服务。在宣传设计制作中强调产品的存在，炫耀服务的实惠。专业顾问...
发帖时间：2005/3/28 15:59:00
一、店企合一型典型代表企业：安利仙妮蕾德 此类专卖店模式是保健品业的一种典型形式。建店企业往往采用直销的基本营销模式，也可以说是基于我国政府对保健品无店铺营销的限制之后的一种无奈选择。专卖店其实就是加盟商的办公室，本身并不承担产品销售的功能。虽然有些专卖店选址在人流较多商业街面...
发帖时间：2008/11/26 17:42:00
60万全国医药药品代理商经销商名录客户资料１、本工作室专业收集代理商信息,现有近60万全国医药药品代理商名录客户资料，Excel格式，方便复制与管理。包含临床RX(个人代理商），OTC，医药公司，药交会，及保健品（几万个）.全国各制药厂等，信息包含联系人、代理区域、电话，手机、传...
发帖时间：2004/8/13 14:16:00
保健品创业，浮华背后现在有很多朋友准备进入保健品创业，原因当然不外乎保健品是朝阳产业，利润丰厚，再加上保健品目前进入门槛比较低，而自己在资金等方面又有一些积累。于是乎，各路豪杰纷纷加入这个原本就比较混乱的市场来淘金。山虽然还是那座山，但不是想象的哪个样子了。 一：代理成本已非主...
发帖时间：2009/8/20 10:35:00
面对着全球金融危机的影响，中国食品行业的发展趋势是进步还是需要升级呢？我认为首先应该从市场的消费量和市场的增长比例来看待这个问题，现有的营销趋势不外乎就是厂家找商家，商家找消费者，但是仅仅依靠传统的销售体制是不行的，必须走到整个产业链的商圈中才可以发现你的供应商和采购商，但是如何...
发帖时间：2006/12/13 11:43:00
成功关键词：终端 用王老吉管理层的话来说，广告是王老吉的空中部队，终端则是陆战队。事实上，王老吉短短几年间迅速上位，终端是其成功的“两把斧”之一。可以说，在全国饮料市场，王老吉在终端建设和管理方面的执行力度可以排到前几位。 在终端建设和管理方面，王老吉将“精耕”和“创新”两种...
发帖时间：2006/12/13 11:43:00
成功关键词：终端 用王老吉管理层的话来说，广告是王老吉的空中部队，终端则是陆战队。事实上，王老吉短短几年间迅速上位，终端是其成功的“两把斧”之一。可以说，在全国饮料市场，王老吉在终端建设和管理方面的执行力度可以排到前几位。 在终端建设和管理方面，王老吉将“精耕”和“创新”两种...
发帖时间：2004/12/22 11:01:00
(我收到的应聘资料)孟**简历自荐信尊敬的领导：您好！我叫孟**，男，26岁，出生于淄博市一个偏僻且贫穷的农村。1996年高中刚读完的我为了减轻家庭的经济压力，便踏出了校园步入了社会。我虽然出生贫寒，但我同样有美好的梦想和成功的欲望。在我的打工生涯中，从三株、终欣通、玉金方的业务...
发帖时间：2016/11/26 10:59:48
湖北康瑞生物科技有限责任公司，系湖北省孝感市**重点引进的一家高新技术企业，座落于董永故里孝感，是一家利用先进的生物技术致力于各种保健品、营养膳食食品、化装品、医疗器械的研发、生产、销售的企业。公司现有员工100多名，其中各类技术人员30多名、高级职称5名、中级职称9名，公司还常...
发帖时间：2004/7/28 8:54:00
中国营销传播网，2004-07-26，作者:龚文祥，老蜂农品牌蜂蜜的创业者，在几乎没有任何自有资金、没有任何广告推广、没有自己建立销售网络的情况下，只是靠产品策划的创造力而产生内在源动力，纯靠自然销售而螺旋上升、自我滚动发展。创业者投入50万元银行贷款，5年来不仅获得了500万元...
