发帖时间：2006/5/22 8:52:00
11.中国式管理：不是矫正也非颠覆http://www.bizing.cn/news/2005/3-26/16553654768.html12.聆听企业老总心声：我在在清华读EMBA都学到了什么！http://www.bizing.cn/news/2005/3-26/170531...
发帖时间：2007/6/7 23:17:00
饮料行业的市场容量是惊人的。市场容量与定位需要企业家有眼光去把握，能带动好。渠道，通路能做好。中国人自己的企业，是最具有竞争力。我相信，奥运会只是一个机会。饮料行业，本身就是一个发展机遇，国富则民间的消费能力是惊人的。...
发帖时间：2007/8/14 16:15:00
发贴的兄弟挺可怜的，估计大学毕业不到两年。1.这种配方不适合卖，饮料配方是和整个营销在一起的；2.这里不是卖配方的地方，来这的都是些研发的或者卖机器的，没有你的目标客户；建议：挂个设计院，偶尔会有些乡镇企业家头脑发热，需要这个。有可能卖掉...
发帖时间：2014/5/27 9:11:18
现场对接产品、对接项目、对接资源，前100位报名企业免费参加让100企业家现场聆听你的业务，让10000企业家通过新媒体的方式知道你获得“好资源冠军”。现场领取10000元现金大奖。现在就来参加汉古书院举办的《领导者好资源互生对接会》，尽情分享你的业务和资源，拓展你的人脉关系，就...
发帖时间：2004/7/29 17:42:00
正方：楼上说的没错！但是我们现在讨论的是食品行业需要的是专业型还是全面型的人才。反方说“食品企业家可以不是食品专业人才，只要他有精通业务的销售人员以及从事生产或研发的技术人员，那么一食品企业照样可以运转的起来。”这不正说明了专业型人才的重要性吗？你的意思是说食品企业家可以不是食品...
发帖时间：2015/3/10 18:13:03
俗话说“平台决定位子，平台决定票子。”说的就是一个人的社交分享平台的重要。据统计，92%的人，希望与文化程度，身份地位相似的人相识，并形成一种社交分享平台。如果说一个成功者的智慧力量是有限的，那么，数以万计成功者的智慧力量汇聚便是不可想象的。与成功者在一起，分享智慧，你就会拥有更...
发帖时间：2006/6/2 9:41:00
相互的认同，我想首先对我们企业来讲有一个关键认同，认同职业经理人的人力资本的价值，那么也就是说职业经理人是一种特殊的群体，这种特殊的群体，他本身就是稀有，你再承认他的价值，如果你做为一个员工引进来，作为一个打工者引起来，可能就是对他的价值不认同，而价值不认同往往就是造成企业领导人...
发帖时间：2005/1/24 17:57:00
如果你不愿再受老板的恶气，不妨找个机会过一把老板瘾，也许你还真能使老板的圈子从此多一个“明君”。下面就来测一下你的创业智商吧！企业家的气质也许就隐藏在你的内心深处……针对企业家在家庭背景、童年经历、主要价值观、个性等方面共同特征的研究越来越多。下面的测试题可以测验一下你创业的智商...
发帖时间：2005/3/23 10:42:00
《汉武大帝》之企管兵法作者：萧若水汉武大帝兼总裁刘彻很清楚，企业成功与失败的关键，并不在于营销（军事），也不在于管理（内政），更不在于财政。企业成败的关键在于人事。历史上很多大事件，都是因人成势，因势成事。这个道理，成功的君王懂得，成败的君王不懂得；成功的企业家懂得，失败的企业家...
发帖时间：2008/10/20 17:53:00
我跟各位来宾跟我一起到香港去，香港非常有名四大天王，李嘉诚、李兆基、郭柄向、郑义同，这四个人是搞地产的，叫做四大天王。他最喜欢讲其中的一个天王，四大天王都比我们很多的企业大一百倍，而且香港有比较完善的司法制度，也有更为良好的金融体系。那么，请来宾想一想。这一些比你大一百倍以上的...
