发帖时间：2004/7/29 12:16:00
通路策略 积极开发农村市场 选择了正确的目标市场，企业的下一步就是选择在哪些市场推广自己的产品。许多选择了低端产品的企业却在北京、上海等大城市猛推，岂有成功之理？ 华龙市场策略并不是在大城市、沿海地区开始，而是在中小城市、内地城市及小城镇开始。随着市场占有率的扩大和覆盖面的...
发帖时间：2004/8/13 4:00:00
《糖烟酒周刊》，2004-08-12，作者:朱炎樱“现在康师傅和白象两家已经进入财务评估的阶段了”，一位消息灵通人士告诉记者，康师傅和白象的合作基本上是没有问题的。此前早有报道说康师傅对白象进行了考察。很多迹象都表明了康师傅和白象的合作是板上钉钉的事情了。假如将此事与半年前康师傅...
发帖时间：2007/1/29 13:08:00
中国营销传播网，2006-12-19，作者:李杰，访问人数:841 竞争对手凭借陆、海、空的媒体宣传，凭借多年的市场运作，已经有了良好的品牌基础，有了良好的消费认知度，有了较大的绝对销量；而我们则是刚刚介入这个行业，刚刚处于市场的扩充期，既没有足够的资金通过广宣来塑造品牌，又没...
发帖时间：2007/12/5 21:13:00
事实上这个问题现在已经出现了。 达利模式——导向可能的失败？ 2007年重庆春季糖酒会，达利一举推出6大品类，11个品种的新品饮料，从此高调进入饮料市场。其中，达利对其凉茶品类和其正更寄予厚望。 由此，业界议论纷纷，更不乏疑问：达利模式，这一次还能不能继续成功？...
发帖时间：2017/4/18 10:20:46
精准企划微信公众号：jzqh2008（加北京精准企划微信公众号，可看到更多食品企业成功营销策划案例。）北京精准企划谈食品企业成功营销系列之十三缺少广告资金的食品企业做大市场的方法北京精准联合企划有限公司首席策划-中国食品营销策划第一人丁华在精准企划的客户中有很大一部分是中小食品企...
发帖时间：2006/9/12 18:08:00
中国营销传播网，2006-09-11，作者:张建生，访问人数:68笔者近日刚刚结束在一家小型方便面企业的任职工作，通过多年摸爬滚打的市场经验和在该公司的任职经验，特对中小方便面企业的运作谈点看法。笔者指的中小企业是生产规模在6条12万包线以下的企业。 中小方便面企业大部分都是私...
发帖时间：2008/3/22 15:28:00
最近，某国内大型方便面集团董事长提出设想：2011年，中国方便食品产量将达到1000亿份，即在2007年近500亿份的基础上将要整整翻一倍。根据这一前瞻性的预测，到2011年，中国面业格局将发生巨变，市场蛋糕将进一步做大，龙头企业的市场占有率进一步扩大，在这一设想下，行业格局、产...
发帖时间：2015/9/1 9:29:51
鸡精产品如何成为地方或全国市场的领导品牌作者：北京精准联合企划有限公司首席策划-中国食品营销策划第一人丁华近年来中国调味品市场的增长速度每年达到20%以上。在国外特别是欧美国家，鸡精食用量占鲜味料总量的80％以上。目前中国市场鸡精对于味精的取代率在10％左右，再过五年鸡精对味精的...
发帖时间：2015/9/17 11:21:16
食醋产品如何成为地方或全国市场的领导品牌作者：北京精准联合企划有限公司首席策划-中国食品营销策划第一人丁华我国食醋市场多数都是地方性的小品牌或区域性的知名品牌，全国性的强势品牌非常少，食醋行业整体的营销水平并不高。与食用油和方便面市场的高品牌集中相比，食醋市场还基本处在战国**，...
发帖时间：2015/9/17 17:03:08
北京精准企划谈食品企业成功营销方法系列之二十九调味料产品如何成为地方或全国市场的领导品牌作者：北京精准联合企划有限公司首席策划-中国食品营销策划第一人丁华北京精准企划——调味料产品做成地方或全国市场领导品牌的营销策划方法调味料产品企业成功营销的方法一：首先要为自己的产品做专业市场...
