发帖时间：2004/7/26 10:21:00
中国乳品行业市场分析月度报告（2004年6月）（二）来源：糖酒快讯网市场分析中心7、成都：液态奶的价格一降在降 六月，液态奶的价格战在成都的商场、超市继续上演，从1升装的鲜奶到223毫升装乳酸饮料都有反映，1升装牛奶普降10%，有的本地品牌降幅达20%，小利乐包乳酸饮料有的已跌...
发帖时间：2005/4/7 13:14:00
因为他们虽然“低级落后”，但却符合中国的国情、文化背景和发展阶段的特点，他们知道这个阶段什么样的最好，什么样的企业组织最匹配。一旦，周围环境发生了变化，他们就能立刻由低向高走。 他们虽然块头小，但是小企业通过区域专业市场交换实现了生产链接，获得外部规模经济；或通过专业化协作进...
发帖时间：2006/6/29 18:54:00
2006年将是中国饮料市场翻天覆地的一年。随着人们健康意识的提高，茶饮料、果汁型饮料以及功能性饮料将会从碳酸饮料市场中争取更大的空间，这三个充满潜力的市场，将面临着更为激烈的竞争与整合。 中国饮料市场始终是一个“风云变幻，群雄逐鹿”的战场。进入二十一世纪，中国饮料市场更加红火、...
发帖时间：2006/7/4 13:08:00
低价瓶装水入侵石家庄续：瓶装水市场为何陷怪圈《低价瓶装水“入侵”省会》一文发表后，引起各界广泛关注，特别是在行业内引起强烈震动，本报记者近日对此进行了深入跟踪采访，发现大量劣质瓶装水在省会的泛滥，背后除了利益驱动外，行业和市场的失控也是不容忽视的重要因素。 行业人士自曝“水市场...
发帖时间：2006/7/11 18:58:00
作为可口可乐公司在中国市场的二线品牌，“天与地”茶饮料自从1998年９月上市以来，默然地走完了尽三年的历程。少量的市场推广力度和相称的低铺货率，导致“天与地”茶在很多市场上难觅踪迹，远远没有达到可口可乐公司本土化中的“无处不在、物有所值、首选品牌”的目标。过分的收敛似乎并不象可口...
发帖时间：2006/9/4 16:47:00
中国营销传播网，2006-07-11，作者:方华明，访问人数:524作为一个新企业，而且是一个中小企业，资金、人才没有优势，品牌力、渠道力为零，在这种情况下，怎样才能在竞争已经异常激烈的市场中打开一片天地？这个让很多新企业头疼的问题，被江西庐山毓恬饮品有限公司（以下简称“毓恬公司...
发帖时间：2007/1/29 13:06:00
好产品自己创造热迷 好的产品自己会说话，水平营销就是要让营销成为多余。 水平营销具有无穷的魔力，它能够产生传统市场细分方法所无法产生的划时代变革的产品！索尼Walkman的伟大创意，改变了人类享受音乐的方式，成为历史上最成功的营销典范，也使索尼一跃成为全球业界的领袖；Swa...
发帖时间：2007/1/29 13:09:00
一个产品能否成功上市、售后服务工作能否作到位，客户的选择至关重要。我们在客户选择问题上应注意以下问题： 1、资金实力。现各企业选择的合作伙伴均要求现款现货，如不具备一定的资金实力，各企业将不会将其作为选择的对象。对我们企业而言因产品的价格较低，对于客户的资金实力要求不是很高，这...
发帖时间：2007/1/29 13:10:00
我与大师未曾谋面，素不相识，绝无对大师进行人身攻击之意。只是觉得许多事情好生奇怪：大师近年来策划的案例多多，然而成功者寥寥，败笔者连连。宣传大师光辉形象的作品都是好多年前在“众人皆醉你独醒”的时代完成的。当时中国正处在由计划经济向市场经济的转轨期,现代营销理论刚引入国内不久,许多...
发帖时间：2007/11/30 22:45:00
淡季，是销售人员必须面对的问题。淡季真的没法提高销售吗？淡季真的那么淡吗？其实不然。淡季销售的误区误区一：销售队伍的松懈在很多销售人员里流传着一句话：“旺季做销量，淡季做市场。”这句话乍一听有点道理，但实际上却从侧面反映了销售人员的松懈思想。销售人员往往认为进入淡季就到休息的时候...
