发帖时间：2005/1/9 20:38:00
搞笑大杂烩四岁的男孩亲了三岁的女孩一口，女孩对男孩说：你亲了我可要对我负责啊。男孩成熟地拍了拍女孩的肩膀，笑着说：你放心，我们又不是一两岁的小孩子了！ 有个腼腆的男孩终于鼓足勇气问心爱的女孩：你喜欢什么样的男孩子？女孩说：投缘的。男孩再问还是一样，他只好伤心地说：头扁一点的...
发帖时间：2005/2/18 10:40:00
1、一条警犬看到马路上过来一条普通狗，就气势凶凶地跑去质问它：我是警犬，你是什么东西？普通狗不屑一顾地看看它说：蠢货，看清楚点，老子是便衣！ 2、我有一个要求：请我吃饭。我希望你能满足我。否则我就把你的手机号写在墙上，前边再加两个字：办证。还要请我吃好，要不就写：征婚，男女皆可...
发帖时间：2004/8/11 14:23:00
本土化策略已成他们竞争中国市场的锐利武器外国公司开始学会利用中国丰富的食品美味来促进销售，他们对中国部分传统产品进行创新，以此吸引新的客户。像香辣蟹和黑芝麻这样的口味已经吊足了中国人的胃口，他们对这种出自外国厂商的别具风味的产品兴趣十足。麦当劳推出了红豆圣代，亨氏推出银鱼婴儿麦片...
发帖时间：2016/8/19 12:12:38
说金道赢：8.19午评原油沥青天然气走势分析 消息面： FX168财经报社(香港)讯根据利雅得的联合石油数据计划(JODI)周四(8月18日)发布的数据显示，世界最大原油出口国沙特阿拉伯6月出口量提升至三个月高点，并且产量迈向纪录最高。 JODI周四公布的数...
发帖时间：2004/11/25 22:07:00
对90年代的中国消费者来说，提起宝洁（P&G），脑子里一定会立即蹦出“飘柔”、“潘婷”、“玉兰油”这样一个又一个家喻户晓的品牌。然而，眼前的风光不过是近7年发生的事情，在此之前，普通中国消费者并不知道宝洁和它的一系列产品。成立于1837年的宝洁公司，刚开始的时候只是一家生...
发帖时间：2009/3/14 14:57:00
兵法云：谋定而后动。目前又到了快销品销售旺季，很多企业又要忙着推出新产品，但只有当你研究透所面对的市场、对手，读懂消费者的心智空间，你的新品上市策略才能“弹无虚发”。一般来讲企业推出新品不外乎这样几个目的：1、扩大市场份额。2、提高产品销售利润。3、阻击竞争对手进攻。4、迎接新技...
发帖时间：2009/7/6 9:50:00
说起飘柔、潘婷、沙宣、佳洁士、欧乐B、帮宝适、碧浪、护舒宝等等，相信每个人都耳熟能详，它们都来自于全球日用消费品公司的领袖宝洁公司（P&G）。拥有170多年悠久历史的宝洁总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市，在全球80多个国家和地区拥有138,000多名雇员，在全球80多个国家...
发帖时间：2005/7/17 13:11:00
光明乳业在郑州和杭州的遭遇无疑让这一品牌蒙尘。单从事件层面看，似乎是光明在对外扩张中，个别地方的内部管理出了问题，企业应由此治乱扶正。加强管理是对的，但更深层次的原因是战略问题。“轻资产战略”之误光明从1995年开始走向全国，立志实现“全国一片光明”。2001年花巨资聘请麦肯锡公...
发帖时间：2007/1/22 13:32:00
中国营销传播网，2007-01-18，作者:付邦安，访问人数:100目 录第1页第2页第3页 因为专业走在一起 中国的乳业竞争特别激烈，大小品牌在市场拼得你死我活，市场正处于混乱之中。俗话说：做市场要善于发现。我们世纪经纶自2005年初也看到这种乳品行业的竞争现象，从中也看出...
发帖时间：2004/8/28 2:22:00
一、市场调研、发现商机 探寻企业的成功，一般来说有三种模式，机遇性成功、创意性成功、规范化管理成功，国内目前成功的模式前两种较多，但是随着国内市场的竞争加剧及市场的国际化程度提高，规范化管理所带来的成功模式将是成功模式的发展方向，但是中国市场又不同于欧美市场，欧美市场更多的是成...
