发帖时间：2006/8/2 8:45:00
品管难做，关键在于高层管理者对质量问题不重视。上层对质量不重视，会在下面各级管理人员及员工中形成一定的轻视质量的连锁反应，当出现质量问题时，品管就得不到上级的支持；上层对质量不重视，对品管人员工资待遇就会等同于一个普通员工或略高于员工，引起品管的工作责任心和积极性下降。既得不到上...
发帖时间：2017/9/6 10:25:18
随着国家对环保的重视，其实就是对健康的重视，有一个思想大家都是认可的就是，生病了才回去吃药，可是现在，保健品销售的前辈已经为我们铺就了一条路，保健品是食品，是温补产品，可以平时都可以作为预防来吃的，所以随着大家对健康的重视，大家的视线会或多或少的转移到保健食品上来。...
发帖时间：2004/9/9 9:56:00
食品安全是食品质量的一个组成部分。食品的品质分由食品的商业品质和卫生安全品质构成。从我个人在实际工作中的经验看来企业对商业品质的重视胜过的卫生安全品质的重视。同时品质工作必须建立在标准化的基础上。食品工业标准化与农业的标准化息息相关。...
发帖时间：2005/11/19 9:07:00
以下是引用zjc5588在2005-11-1816:26:00的发言：国家有国标,行业有行业标准,企业有企业内控标准.管理比较好的企业都有很多标准.标准化是每一个企业努力的方向.大家都很重视.我赞成,一个企业的标准化重视程度可以直接反映这个企业的生命线....
发帖时间：2006/7/8 3:50:00
以下是引用jianghaike在2006-7-718:06:00的发言：领导不重视,生产各级人员的质量意识淡薄,造成品控权威性不强.薪水不高,品控积极性不高.还有很多品控技术知识不够,也是造成工作不好做的原因之一.说得好,公司不重视和对员工的要求不足,培训不够,上岗达不到要求....
发帖时间：2006/7/8 3:51:00
以下是引用fsphs在2006-7-720:19:00的发言：品管的两种境界：1、是受气搞质量控制的最终成为问题的主要责任人。。。。。。2、是受器质量控制的能像外企一样得到重视，所有的工作围绕质量和研发部门来展开反映了两种企业对质量的重视程度.很现实....
发帖时间：2006/8/14 12:34:00
我说两句：1.质量控制在外企也不一定能得到真正的重视。公司领导重视质量、公司具有浓厚的质量意识并且质量与故、各部门主管的绩效挂钩才可能执行下去。2.公司的所有工作还是应该以市场需求为基础，但各项工作应做对做好做精，提高工作质量！...
发帖时间：2008/12/20 23:47:00
一个企业的主要领导不重视的话你的能力再强都没有用的这个我认为是至关重要其他的就是自身的问题了譬如职工质量意识不强你可以培训可以加强管理品控人员的工资待遇低你只要做出成绩领导就不会亏待你的只要领导重视了什么就好做了...
发帖时间：2011/8/3 8:07:18
[quote]我的苦恼和你的一样，首先公司的领导不够重视，另外就是产品出现质量问题无人进行严密的分析就乱下结论，质量问题是不了了之。[color=#999999]青鸟的天空发表于2006-7-620:23:00[/color][url=http://bbs.tech-food.c...
发帖时间：2004/5/19 11:27:00
希望大家都来关注食品安全今年食品安全好像事情特别多劣质奶粉，假酒等等国家应该会重视了吧，这关乎国计民生呀！...
