发帖时间:2004/12/14 22:52:00
中国日报网站消息:美国《商业周刊》最近一期报道,在美国产业界,目前最令人害怕的是四个字:“中国价格”。无论是家具制造商还是网络公司,全都面对一大难题:要么降价30%,要么失去客户。报道称,“中国价格”已经成了美国产业闻之色变的名词。总体而言,中国工厂的报价比起美国同业的价格低30...
发帖时间:2004/12/14 16:46:00
——职务丰富化激励过程中的常见四个错误作者:北京***管理顾问有限公司顾问谢健乔0+0、0-0、0*0、0/0,主管们通过工作丰富化来激励员工的过程中经常会犯这些错误。几天前,一位外企主管向笔者抱怨:她手下有三位员工长期负责一些琐碎事物,为了更多的激励他们工作,并且使其有成长的空...
发帖时间:2004/12/14 16:35:00
幽默不只是孩童的把戏,开心的笑脸和提高生产效率应该是相辅相成的。竞争的加剧,经济的动荡,企业员工面对超乎寻常的压力。对公司而言,如何保持员工的士气,同时又能激发他们的创造性和“突破桎梏的思维”显得比任何时候都重要。“幽默也能赚钱”运用幽默进行管理,管理者往往可以取得很好的效...
发帖时间:2004/12/11 15:04:00
销售作为获取投资回报的唯一手段已经历了几千年。然而到了今天,人类正面临着前所未有的销售挑战!因为产品过剩,因为传播过度,更因为购买者与销售者的地位发生了改变。 当消费者不失时机地利用展现在面前的机会时;当销售者提供给消费者应用的工具时;消费者开始主宰了交易。销售者必须更清楚地了...
发帖时间:2004/12/9 2:25:00
两种方式缓解进场费压力进场费既然不能说废止就废止,那么,怎样才能缓解它给供货方造成的巨大压力?零进场费——新进商超的入市手段前不久在南京发生的本土超市封杀香港“7+1”事件闹得沸沸扬扬,而“7+1”被封杀的根本原因就是因其承诺不收取进场费,致使商品价格相对较低,抢占了不少超市的供...
发帖时间:2004/12/9 2:06:00
一些进入我国市场的跨国公司逐渐显现垄断态势,许多国内企业遭到蚕食。跨国公司凭借其雄厚的资本,通过企业横向并购、品牌控制等方式迅速扩大规模和实力,在我国取得市场优势甚至是独占的地位。以南京为例,几家大型洋超市都或多或少收取高昂的进场费,有的甚至还出现低价倾销、过高定价、价格歧视等不...
发帖时间:2004/11/27 8:28:00
我们以前也做过,但是我们的销路不是太好的,我也不知道是怎么一回事,我们和一家国际的跨国公司合作的,现在这个产品我们以不做了,后来才转成汽酒的。...
发帖时间:2004/11/25 22:12:00
二、打造“超级大”之内功点拨--逆思维打造超级大经销商 这个世界的供应链是不平衡的,链条中制造商、经销商、零售终端三方,在不同的发展阶段,要么你强过我,要么我强过你。强过另外一方的意义就是教对方做生意,这时你的话语权最大、利润最高,因为标准是你定的,你可以卖标准、卖辅导。 ...
发帖时间:2004/11/25 16:28:00
宁可损失上万元,也不给用户添麻烦。”这是青岛海尔为实现“质量是企业永恒的主题”这一目标而提出的口号。1985年,由于部分职工忽视产品质量,造成了76台冰箱不合格的严重后果。青岛海尔以此为突破口,举办了废品展览会。张总经理命令直接责任者自己用铁锤当众砸毁这76台冰箱。这一举措,使在...
发帖时间:2004/11/19 20:03:00
1994年以来,人民币与美元的汇率没有变化,而美国对中国的贸易逆差却不断增大,这说明其实贸易逆差不能归因于汇率因素,而是另有原因。2003年美国对外贸易赤字比上一年飙升了17%,创纪录地达到了GDP的4.5%。而2004年美国政府的财政预算甚至可能高达5210亿美元,超过GDP的...