发帖时间：2004/8/16 10:22:00
糖果市场步入成熟-------------------------------------------------------------------------------- 糖果业今年上半年取得两位数增长，在“十一”、中秋两节期间以及圣诞节和新年前夕，记者先后两次对北京近1...
发帖时间：2006/7/25 14:38:00
中国营销传播网，2006-07-13，作者:林德殿、朱丹蓬在2005年糖果行业作为中国传统的两大支柱零食产业之一，保持着10%的增长速度，成为中国食品工业中快速发展的行业。自2003年以来，中国糖果市场一直保持着8%-12%的增长速度，比全球糖果市场年均增长速度高出近6个百分点。...
发帖时间：2004/7/20 9:24:00
目前国内乳制品市场欣欣向荣，是谁让补钙观念深入人心的？不是政府教育部门，不是牛奶生产厂家，而是第一批补钙保健品。但是，今天我们已经看不到第一批补钙保健品了，因为它们早已不复存在。在保健品行业，第一个做市场教育的厂家往往有“傻瓜”的嫌疑。正如第一个推销“亚健康”概念的海尔采力，耗费...
发帖时间：2005/11/18 15:42:00
目前，这种活性化、功能综合化的团队，不仅在企业内部，而且突破企业界限，出现了一种为实现某一目标集诸家之长的新型企业组合，以形成更大优势，增强竞争力。例如，某一企业开发一种新产品，如果本企业不具备多方面的优势，可以在社会范围内选择最佳的生产厂家、富有经验的推销公司和有实力的供应商等...
发帖时间：2009/11/13 9:32:00
九死一生与凤凰涅槃 4年多的创业历史，生与死是盛大随时都可能面临的博弈，危机与机遇是盛大每一步发展的必然选择。 幸运的是，盛大在每一个生死边缘都活下来，在每一个危机的风暴里都挺过来，在每一个风险的漩涡里都走出来。所以才有了今天的盛大，才有了九死一生的盛大，才有了凤凰涅浴火重生...
发帖时间：2004/8/4 0:51:00
中国营销传播网，2004-07-16，作者:周春兵营销大师科特勒曾说：“现代战略营销的中心，可定义为ＳＴＰ市场营销――就是市场细分(Segmentation)，目标市场(Targeting)和市场定位(Positioning)。”市场细分是企业战略营销的起点，其是对拟进入或希望通...
发帖时间：2005/5/25 14:03:00
作者:魏庆、顾凡、贺亮 除了因为产品生命周期，而“必须”进行的产品改进外，发现市场机会是未来新品开发、上市动作的基础。对市场机会的判断主要来源于三个方面： 1、把握市场大势： 寻找正在上升和即将上升的市场机会，锁定新品立项于哪一个领域。 2、对消费者的研究： 初步确定新...
发帖时间：2009/3/28 16:38:00
很久以来，翟嵋极少按照正常时间下班。尤其是今年，2008年北京奥运会倒计时的节奏越来越快，作为奥运会TOP全球合作伙伴，可口可乐（中国）饮料有限公司（以下简称可口可乐（中国））公共事务及传讯副总监，她的脑海里不停运转的是通过怎样的形式和细节，“向世界展示中国”，当然，更重要的是，...
发帖时间：2011/7/26 22:43:23
引子：没有比墨脱更黑的黑夜，但是在那里，两个绝望的城市人找到心灵亮光。他原是一家跨国公司的销售总监，两年前辞了职，摆弄一家咖啡馆。他说，只是不想再过那种日子。他厌倦无休无止地保持表面的东西，厌倦办公间里疲惫无比的空气。她原是时尚圈里的知名造型师，一年前辞了职，为数家时尚杂志写专栏...
发帖时间：2004/8/18 10:21:00
中小型企业竞争十大误区一、建立品牌之误区有些中小型企业,是把品牌神圣化,复杂化,认为做品牌是大企业才考虑的事情,一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业唯一追求的最大目标,认为做销售就是做品牌.当国外国内一些著名品牌横扫天下时,很多中小型企业在品牌意识与建设方面却显得比较迟钝和落...
