发帖时间：2005/5/18 12:10:00
当然，话说回来，小岗村二十年“江山依旧，旧貌犹存”，类似的情况，在中国广大农村中，同样有着一定的代表性。且不说西部欠发达地区，就是沿海城市，周边先富起来的也只是有限的一部分，绝大多数农村其实并不比小岗好到哪里去。从这一点上来看，认真解剖一下二十年“江山依旧”的小岗村，对认识中国的...
发帖时间：2005/3/7 15:18:00
2003年中国快速消费品渠道变革在本文笔者着重从三个方面阐述2003年来对中国渠道变革的一些思考：第一，目前中国分销渠道中存在的一些现象和较普遍的问题；第二，近年来中国渠道变革的新动向和今后的发展趋势；第三，倡导制造商和分销商应该对分销渠道重新认识、重新定位。 一、目前中国分销...
发帖时间：2005/2/18 18:51:00
搬出学校我在通校书上签字的时候，看着那后果自负就害怕，但我还是把字给签了，我想季林林、季炎炎怎么看也不是那种缺钱用的人吧，不会把我给扛去卖给山里人当小媳妇吧。 烤鸭听说我搬进季林林家了，特别兴奋，她给季炎炎嚷嚷说，她也要搬来住，季炎炎说，你忍了吧，这房子的业主又不是我，是我还要...
发帖时间：2005/1/25 9:46:00
以下是引用baoweier在2005-1-259:43:00的发言：-300[em05]MM们快来啊！这有个帅哥倒贴钱拉！心动不如行动；走过路过，不要错过；过了这一村，可就没这店了啊！[em01][em01][em01][em01][em01][em01]...
发帖时间：2004/12/14 16:50:00
任何企业要发展，都要讲完备的管理制度，但企业是由人组成的，还要讲感情。怎样正确地看待制度和感情呢？我们把管理的概念进行分解，管理是管“事”、理“人”，把事情管起来，作到人人有事做、事事有人管，在做事情的时候，人也被调理、梳理得比较顺，人际关系也比较协调。怎样准确把握住尺度呢？到底...
发帖时间：2004/11/29 13:57:00
]说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。新员工入职我于1998年毕业，怀着对中国家电前10名企业以及对张瑞敏的崇拜，走进了海尔的大门。这一次与我一...
