发帖时间：2004/12/6 12:44:00
案例破解位当潼叟种瓜得瓜，种豆得豆当我们决定录用一个人的一刹那，这个人将来所要负责的生意结果就已经确定了，所以很多公司在招聘时都如履薄冰。几乎所有的生意都是由我们种下去的种子来决定的，为了得到好的瓜和豆，大家都会开列自己所需种子的条件，然后照方抓药，去市场上寻找自己需要的人才。有...
发帖时间：2004/11/30 20:17:00
六、公司管理制度改革及推行公司的管理制度乃三年前由我制定，所幸的是虽然公司高层有过大幅变动，但每个管理者对于此份制度还是比较认同的，所以本次我只做了小幅变动，关于培训和绩效考核方面，由于公司一直都在依照制度推行，所以变动不大，在此就不再叙述（本次的制度改革相对来说是比较轻松的，不...
发帖时间：2004/11/15 12:18:00
呵，在诸如统一公司等大公司中，白糖验收的指标如果涉及取茶饮料时，主要的监控指标主要有SO2，色差值以及紫外吸收光值，如果涉及澄清茶饮料时还有炭粒值等，虽然糖在茶饮料中的作用很关键，但通过对供应商的有效监督以及进货检验和生产过程的监控，可以消除来自原料中可能存在的化学、物理危害，另...
发帖时间：2004/11/9 3:26:00
超市促销活动指引魏庆2003-6-1015:57:00 一、超市促销活动方案制定要点： 1、选择合适的卖场； 说明：合适卖场的必备条件： ①店方必须有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等； ②人流量大，形象好，地理位置好； ③超市定位及其...
发帖时间：2004/11/7 8:56:00
“人力资源”与“人力资本”之区别 这两个概念是有点泛滥的舶来品，虽然在国外已经存在了几十年，并且得到了很好的应用。但在国内——既便是正在“实践”的许多企业和正在研究的许多学者——都有各自不同的角度和观点。本文禀着争鸣总是越多越好的想法，愿再添一乱，为最终的共识尽些许力量。 中...
发帖时间：2004/8/28 2:32:00
众所周知；现代商战是无情的、竞争是残酷的，尤其是民营企业要想在当今激烈的市场竞争中求生存、谋发展，并战胜或超前竞争对手，就必须牢牢把握住市场开拓、产品促销这个龙头，唯有如此，才能在商战中立于不败之地。要想做到这一点，人才是关键。特别是需要有一个素质高、品德好、能力强、有远见、懂营...
发帖时间：2004/7/23 9:20:00
近日，江南大学黄酒酿造技师培训班开学，标志着经过精心准备的酒类酿造工职业技能晋级培训和鉴定工作在“江南第一学府”正式启动。 作为酒行业教育和技术的领先者，江南大学拥有发酵工程国家级重点学科，教育部工业微生物重点实验室，为了配合国家实施的酿酒行业特有工种职业技能晋级培训和鉴定工作...
发帖时间：2004/7/19 10:24:00
总则第一条为加强中国食品论坛（以下简称“本论坛”）的管理，推行“公平、公正、公开”的原则，提高办事效率，建立一套完善工作制度，制定本章程。版主的义务第二条版主必须是本论坛的注册用户，同意并遵守本论坛的《用户许可协议》以及本章程,同意并遵守本论坛的各种管理制度。第三条版主必须在管理...
